三月的陕北，，草长莺飞，，粉色的桃花挂满枝头；；矿区里，，机械轰鸣，，滔滔乌金从千尺井下奔涌而出；；各个岗位上的干部职工，，心灵奋起、、、满怀激情地忙乱着；；职工眷属，，喜逐颜开，，纵情地享受着矿区发展成就……
走进NG集团各下属企业，，总能看到这样的场景：职工们惬意地享受着晚饭后的有氧活动时光，，有的在进行着篮球半场赛，，有的在绕着操场“跑圈”，，还有的在成群结队地跳着广场舞……一幅盛世中华、、、和谐矿区美好生涯画卷铺发展来。。
安全——和谐矿区的基石
一向以来，，韩家湾煤炭公司始终把安全出产作为和谐矿区建设的基石，，对峙执行“N+1”带班及四零点行动制，，重点查抄幽微时段人的不安全行为，，形成了对不安全行为治理的高压态势。。结合新《安全出产法》中的“双七条”划定，，订正美满了298个岗位安全出产责任制，，制订了“一岗一清单”，，逐级进行查核。。采取“定期传递、、、监督查抄、、、自查自纠”的方式，，全面推动安全专项整治三年行动，，促使各项安全出产工作高质量实现。。
在安全治理上，，孙家岔龙华矿业公司有其怪异的做法。。不休深入双重预防机制建设，，美满安全出产责任制259项，，组织专题类培训10500人次。。定期推动“安全出产专项整治三年行动”，，发展“1+4专项辨识”和隐患排查治理，，严格落实“巷道包保制”，，实现风险分级动态管控、、、安全隐患闭环治理。。公司荣获榆林市“安然矿区”称号，，顺利通过陕西省应急治理厅一级安全出产尺度化初验。。
人才——和谐矿区的支持
在人才造就方面，，韩家湾煤炭公司积极索求四类高技术人才造就路线，，创新人才造就模式，，进一步夯实技术人才成长基础。。不休成立健全人才造就系统，，深入“三项机制”鼎新，，进一步美满“能者上、、、平者让、、、庸者下”的动态用人机制，，使德才兼备的人才脱颖而出。。
组织九批47人次发展了岗位轮换活动，，选派40名班组长参与了陕煤集团和NG集团班组长综合素质能力提升培训班，，提升了班组长综合素质。。通过组织发展技术较量、、、岗位练兵、、、职称评聘等工作，，为岗位职工施展才华、、、实现自身价值搭建了舞台。。
韩家湾煤炭公司张琳，，就是岗位轮换活动的受益者。。经过数个岗位的轮换互换后，，张琳思虑问题的能力得到提升、、、治理水品得到彰显、、、文字水平不休提高。。目前，，张琳已成长为韩家湾煤炭公司洗煤厂厂长。。
孙家岔龙华矿业公司始终对峙“能者上，，劣者汰”的准则，，不休增长新的后备人员，，使人才储蓄维持鲜度。。巧用“鲶鱼效应”，，扭转原有人才行列中存在的按部就班、、、论资排辈的固有模式，，引发了一大批业务骨干自动谋实事、、、出业绩的工作周到。。
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韩家湾煤炭公司始终对峙以职工为中心的发展理念，，常态化发展了职工代表质询会、、、巡视活动，，以及“班组长活动日+”等活动，，解决了职工身边持久存在的“微难题”，，让职工切实感触到了公司党政工无微不至的关爱。。
在持续落实四时送、、、生日假的基础上，，着力打造“双十服务”品牌，，创新性推出了“陪考假”，，即职工子女高中考及考研期间，，职工带薪休假4天，，让职工与子女共同享受企业发展盈利。。
孙家岔龙华矿业公司本着“以报答本”的理念，，对峙发展金秋助学、、、难题职工和退休职工慰问等活动。。春节期间，，班子成员别离为6名难题职工、、、6名特困大病职工、、、12名退休职工补助生涯费10万元，，为职工父母发放孝道金71.84万元；；疫情期间，，为每位职工发放消费代金券800元；；高考实现后，，为12名考入大学的难题职工子女发放助学金2.4万元。。
“每逢春节，，公司辅导不只派人专程慰问我们这些难题职工，，还给NG集团父母发放‘孝道金’。。一想到咱们公司，，我内心头就有种说不出的感激。 ！痹谒锛也砹笠倒灸烟庵肮ぱ畛煞⒌哪谛模，公司为他们带来的不仅是温暖和关爱，，更是信心、、、但愿和高慢。。（王玉）
