三秦都市报10月26日A4版
陕煤集团扎实推动风格建设专项行动走深走实
陕煤集团党委书记、、、董事长杨照乾（右二）深刻基层一线调研
风格建设专项行动发展以来，陕煤集团当真落实省委、、、省国资委铺排部署，聚焦重点工作，安身效力提升，把风格建设与中心工作整体经营、、、一体推动，把工作实绩作为检验风格建设功效的重要尺度，用好风格助推企业高质量发展。 。今年1——9月，煤炭产量累计17170万吨，比去年同期增长9.2%；；；化工产品累计1472.9万吨，比去年同期增长4%；；；发电量累计379.2亿度，比去年同期增长16%；；；实现营收3533亿元，利润402亿元，经济效益再创新高，稳居陕西省工业企业第一位。 。
对峙高起点开局 构建风格建设长效机制
风格建设关键在于行动，行动速度体现风格硬度。 。省委十四届二次全会召开后，作为省管大型企业，陕煤集团党委积极响应，实时组织党委理论学习中心组进行了专题学习钻研，铺排专人钻研拟定风格建设专项行动工作规划，并在党委会上进行专题汇报、、、钻研。 。在精准吃透省委《关于发展风格建设专项行动的执行规划》《关于强化激励约束推作为风建设的若干措施》和省国资委党委《关于发展风格建设专项行动的工作规划》的基础上，直击重要工作，优化已有步骤，出台创新行动，制订出台了涵盖13大项37小项的《贯彻落实省委风格建设专项行动重要措施铺排规划》和《关于成立风格建设专项行动工作辅导小组和成立督导查抄工作机制的通知》，搭建形成了以集团公司重要掌管人任组长、、、有关辅导班子成员任副组长的风格建设辅导小组和3个内设工作组、、、3个督导推动组、、、N个结对互检组为重要框架的“133N”专项工作辅导系统。 。明确了以“五个过硬风格”为指标、、、紧盯“五个聚焦”，查摆整改风格问题、、、发展“三个重点领域”风格建设专项治理、、、凸起“想干、、、能干、、、敢干”的风格建设综合成效的“5533”工作思路，得到了各级党组织和党员干部的宽泛认同。 。
对峙服务基层 提高风格建设服务保险能力
陕煤集团紧紧萦绕企业中心工作，系统化提升美满风格建设工作机制，通过召开风格建设专项行动督导启动培训会，下发第一轮督导查抄、、、结对互检工作流程和查核细则，采取“督导抽检+结对互检”的大局，全面发展督导查抄工作。 。同时，为预防工作责任逐级递减，压力传导上热中温下冷的问题，集团公司结合《督导查抄工作机制》，成立督导推动工作联系群，在充分授权、、、引发基层企业活力的基础上，又能维持与集团公司措施一致、、、作为规范，大大凝聚了督导工作落实的合力。 。
连日来，陕煤集团所属52家基层党委全方位参加发展风格建设结对互检，通过两两互检的方式推进风格建设走深走实。 。在互检过程中，各结对单元采取集中观摩、、、结对互检、、、查阅台账等方式，萦绕结对互检清单和重点工作等内容进行逐项查抄、、、相互观检。 。双方单元在相互查抄探求互换中，不休检验自身工作水平、、、推进业务学习、、、检视工作短板，从而进一步援手基层单元之间“查漏补缺”。 。唬；ゼ焓迪趾螅ゼ斓ピ哉詹槌榭鼋写蚍郑浴耙欢砸弧钡拇缶址蠢〈嬖诘奈侍猓钪招纬山岫曰ゼ觳磺泻舷钋宓ズ驼那宓ィ⒃诹教炷诮槌ぷ骰惚ūㄋ椭良哦降纪贫椋酝平绺窠ㄉ枳ㄏ钚卸诨愀鞯ピ媛涫。 。
陕煤集团风格建设专班工作人员介绍，在第一轮结对互查抄核中，集团所属52家基层单元累计提出了100余条合理化建议，同时各单元针对查抄出的不切合项清单问题和定见建议，对峙即知即改、、、边查边改、、、立行立改，确保专项行动获得扎扎实实的功效。 。
对峙问题导向 不休推动风格建设见实见效
陕煤集团对峙把从严从深从细从实的要求贯彻专项行动始终，以《贯彻落实省委风格建设专项行动重要措施铺排规划》为抓手，对照指标深刻查摆问题，在集团公司总部各部门下发专项行动自查问题整改台账，定期网络问题整改进展情况，并对峙“一月一上报”“一月一汇总”，确保各类问题高尺度高质量实现“销号清仓”。 。各级辅导班子成员深刻基层调研，听取一线职工定见建议，援手解决难题和问题。 。同时集团公司风格建设辅导小组在梳理前期查摆问题的基础上，缜密联系所属各级企业承担的中心工作和重点工作，通过人民反映、、、网络舆情发现等多种大局，积极发展风格建设重点问题自查、、、督导、、、互评工作。 。目前，集团公司及所属各企业发现的风格问题共1150个，确定风格重点问题842个，制订整改措施1380条。 。
所属各级基层单元，紧扣风格建设主题主线，不休创新方式步骤，力促风格建设落地见效。 。陕钢集团经营主体责任单元陕钢集团经营党工委组织发展了以“罗致经验教训 提高经营质量”为题的专题民主生涯会，该民主生涯会筹备充分、、、问题分解深刻，可能聚焦经营工作从市场研判、、、渠道建设、、、库存经营等方面发展深刻分析，查找目前经营工作存在的问题，提出切实改进措施，为后期提高经营工作质量提供思路。 。陕化公司针对基层反映强烈、、、职工干部感触较深的责任心不强、、、担肆意识差、、、落实力不强、、、创新力不强、、、服务力不强等5个方面，晾晒具体阐发，以刮骨疗伤、、、踏石留印、、、抓铁留痕的坚定信念推动整改，提出了以学习力补脑充电，以执行力开路架桥的根治药方，指标更明确，蹊径更清澈。 。
好风格推进大发展。 。陕煤集团将持续推动风格建设专项行动，以敢抓的狠劲、、、真抓的实劲和常抓的韧劲，一刻一向推作为风建设向纵深发展，以过硬风格汇聚起决战决胜的磅礴力量，以过硬风格助力企业高质量发展。 。（陕煤集团风格建设专项行动辅导小组）
