自风格建设专项行动发展以来，，陕煤集团始终把风格建设摆在重要地位，，聚焦指标导向、、问题导向、、成效导向、、成就导向，，“四力聚合”磨炼“勤快严实精密廉”风格，，为实现高质量发展提供倔强的风格保险。
聚焦指标导向，，思想引领“聚合力”
党的二十大成功闭幕后，，陕煤集团高低通过系统研读、、深刻钻研、、宽泛宣讲、、扎实培训、、全面落实等多种方式，，全面铺开学习宣传贯彻党的二十大心灵各项工作，，在全集团迅速掀起了学习宣传贯彻党的二十大心灵热潮。集团党委组建了以党委书记为团长，，辅导班子其他成员，，准高级治理人员以及机关总部部门重要掌管同道为成员的宣讲团，，深刻基层各二级单元宣讲。
2022年12月1日，，集团党委书记、、董事长杨照乾到陕钢集团发展党的二十大心灵宣讲，，11月29日，，集团党委副书记、、总经理严广劳到物资集团宣讲党的二十大心灵……集团宣讲团各成员率先垂范，，带头深刻基层单元宣讲党的二十大心灵，，带头同干部职工面对面谈学习体味、、谈思想意识、、谈贯彻落实；；；愀鞯ピ蚕嘤Τ闪⒘诵餐，，深刻车间、、区队班组进行宣讲，，确保党的二十大心灵进企业、、进厂区、、进班组、、进岗位，，覆盖到每一名党员，，每一位职工。同时，，各级党组织实时把党的二十大心灵作为党委理论学习中心组的“钻研主线”，，作为党支部“三会一课”、、主题党日的“主题内容”，，作为党员干部培训的“必选科目”。
聚焦问题导向，，整改推动“练内力”
陕煤集团对峙问题导向，，紧盯关键环节，，剑指风格顽疾，，以问题整改促风格提升，，以风格提升促工作落实，，确保风格建设专项行动落地落实。成立月度例会机制，，定期组织召开风格建设专项行动辅导小组月度专题会，，下发三轮督导查抄工作查核细则，，重点萦绕年度重点工作，，从严从实发展督导查抄，，严防走过场，，坚定杜绝以大局主义反大局主义。成立问题整改畸形“清零”销号机制，，制订下发《风格建设专项行动重点问题整改销号单》，，明确责任辅导、、牵头部门、、整改时限，，细化具体整改措施，，依照逐一整改、、对账销号的要求，，确保整改措施件件有了局、、条条有落实，，做到“一事一档一单”，，形成问题整改闭环治理。截至目前，，陕煤集团总部及所属各企业经查摆梳理风格重点问题667条，，其中，，已督促整改实现410条，，除需持久推动落实的问题，，其他问题由整改查抄组动态督促，，确保在2022年年底前实现整改。
聚焦成效导向，，工作落实“提效力”
陕煤集团圆焦企业高质量发展，，以扎实风格促工作落实，，以工作实效促风格改进，，做到风格建设专项行动与推动工作“两不误、、两推进”。对峙业务横向到边，，人员纵向到底，，以“比能力、、强素质、、展风格”部门业务较量为有效抓手，，通过理论知识+实际操作的方式，，持续引发陕煤集团各级总部治理人员的斗志，，营造争先创优的浓密氛围，，目前，，第一批五个赛项部门预决赛正如火如荼进行。
“这次业务较量为我们提供了再塑造再提升再成长的平台，，援手我们更深一步学理论、、精业务、、强素质，，让我们在练兵的过程中破解业务难题，，克服能力发急，，突破发展瓶颈，，推动公司建设一支高质量党建行列，，为公司战术发展保驾护航！辈斡氲持Р砍叨然娣痘ㄉ枰滴窠狭康纳挛鹘ú目萍脊镜橙汗ぷ鞑恳滴裰鞴芾罨勖舭凳。
“这次招投标业务较量不仅仅是一次业务大练兵，，更是一个岗位磨炼和自我能力提升的平台，，促使我们要更深刻地学理论、、强素质、、练内功，，尤其是附赠每一名选手的专业书籍和电子资料，，能援手我们进一步厘清司律例定、、融合内控系统，，为招采工作高质量发展打好基础！辈斡胝型侗暌滴窠狭康谋虺た笠挡稳∈职凳。
聚焦成就导向，，民生福祉再提力
陕煤集团始终将转风格提效力的功效体此刻为职工人民办实事、、办功德上，，着力解决基层的难题事、、职工的烦苦衷，，持续推动“精准帮扶”向“全面普惠”和“精准服务”双提升，，通过工会干部“1＋X＋100”方式向职工问计问需，，梳理形成职业健康、、医疗互助、、爱心驿站等“十项实事”项目清单，，使线上＋线下单身联谊会、、母婴室、、托管班、、健康小屋、、智慧餐厅等延长了服务。
蒲白矿业公司成立关爱服务指挥中心、、党支部关爱服务微信群和群团自愿者“微组织”的三级关爱系统，，开明热线电话17部，，24小时倾听职工人民气声，，在接到关爱服务诉求后，，依照“受理登记—分类措置—限时办理—跟踪督办—反馈回访”的闭环法式进行关爱帮扶，，实现了关爱服务项目和诉求统一部署、、集中受理、、分流处置、、期限办结。彬长矿业公司针对民生领域凸起问题，，制订实事清单，，成立台账，，逐项推动，，大佛寺矿新公寓楼建成投用、、职工住宅项目落地启动、、职工宿舍统一装置空调、、上门为高龄职工眷属体检、、破解职工子女上学难题、、建成“爱心母婴室”……一件件“心愿清单”变为“幸福账单”，，切实加强了职工的获得感、、幸福感、、安全感。（陕煤集团风格建设专项行动辅导小组）
