近日，，，透过陕煤NG集团调度指挥中心监控平台，，，能够看到各出产矿井主煤流运输皮带飞快运行，，，原煤筒仓下拉煤车辆往来一向，，，矿区出现出一片忙乱的景象……
进入2024年，，，NG集团当真落实集团公司“18765”发展指标和“五个新突破”“七个全面深入”工作部署，，，凸起安全出产、、、提质增效、、、成本管控、、、合规治理等主题业务，，，推动年度重点工作行动分化落实，，，全力建一盛行列、、、创一流业绩、、、树一流形象。 。
放眼望去，，，开年一幕幕奋斗场景如五彩斑斓的画卷渐次铺开。 。今年伊始，，，从全国煤炭行业2023年煤矿智能化重猛进展颁布会上传来好新闻，，，公司颁布了《智能化煤矿运行与守护治理尺度系统》，，，这一成就为推动全国煤矿智能化建设贡献了陕煤智慧。 。
1月18日，，，公司召开出产技术专题会，，，对整年原煤出产、、、掘进进尺、、、科技创新等七个方面的工作进行了精心铺排。 。2月5日，，，召开安全治理专题会，，，对两矿一公司的安全风险进行了研判，，，制订了管控措施。 。
“春节期间，，，两矿利用法定假日进行停产检修，，，为节后开工创制有利前提，，，确保安全出产。 。”据公司出产技术部掌管人介绍，，，春节期间，，，两对出产矿井共实现53项检修项目。 。
“到！我宣誓，，，为了企业的发展、、、家庭的幸福、、、矿区的和谐，，，我坚定做到遵从治理、、、规范操作……”春节假期后，，，公司两个出产矿井相继复原出产，，，干部职工迅速开启“奋斗模式”，，，盯紧年度工作指标，，，压实工作职责，，，以崭新的心灵形貌、、、饱满的工作周到稳步推动各项工作。 。
复工复产不只是人员召回、、、机械重启，，，更是信心与但愿的重启。 。在两个煤矿，，，原煤出产、、、洗选、、、运输、、、销售等各出产环节高效运行。 。无论机关部门，，，还是区队班组，，，干部职工履职尽责、、、守正创新，，，矿区洋溢着严重、、、奋进的氛围。 。
2月17、、、18日，，，公司别离对两个煤矿进行综合查抄，，，具体相识出产进度、、、安全等工作推动落实情况，，，进一步激励加油，，，创先争优。 。
2月28日至29日，，，公司发展煤矿工程技术人员业务素质培训班，，，进一步加强煤矿工程技术人员专业技术能力，，，用先进的治理理念和治理水平推进企业效益提升。 。
目前，，，公司煤炭产量、、、掘进进尺均超额实现出产打算，，，实现了产销平衡，，，出产经营实现优良开局。 。
在韩家湾煤炭公司综掘队创客分站，，，去年刚刚入职的大学生郭志远正在改进一款“库房治理助手”小法式。 。这款法式能够借助信息化伎俩，，，优化资料治理流程，，，助力降本增效，，，“只有把自己的前途命运和企业发展联系在一路，，，才是有意思的人生，，，这是我新一年的行动指南。 。”
起势照射后势，，，开年关系整年。 。NG集团宽大干部职工正以“开年就开跑”的使命感、、、“起步即冲刺”的精气神，，，踔厉振奋、、、奋楫笃行，，，以奋进之姿擘画高质量发展的俏丽图景。 。（黄伟 郑钦月）
