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韩家湾煤炭公司:?高质量背后的“红色密码”
颁布功夫:2024-03-27     作者:郭宏欣    浏览量:13005    分享到:

实现NOSA安健环治理系统三星认证、、被定名为“安全出产尺度化治理系统一级达标煤矿”、、煤炭齐全成本较查核打算降低7%……回望韩家湾煤炭公司2023年高质量答卷,不由让人心潮澎湃、、倍感振奋。。。优异答卷的背后,是该公司对峙萦绕中心抓党建、、抓好党建促发展,把党建优势转化为发展胜势的活泼实际。。。

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精耕基层党建“责任田”

韩家湾煤炭公司对峙把党的辅导贯通始终,党委会前置钻研会商“三重一大”事项,阐扬“把方向、、管大局、、保落实”作用;;;紧盯“三个年”活动落实,成立专班督导工作机制,清单化推动51项重点工作定期实现;;;照单全网络团公司党委巡察反馈问题,倒排工期、、挂图作战、、专题推动,如期实现34条问题整改,并成立长效工作机制。。。

创新推广主题教育“23423”工作法及“两图两册三单四表”工作模式,牢牢把握“学思想、、强党性、、重实际、、建新功”总要求,结合“三往行动”,调查钻研解决涉及安全、、环!、、经营、、民生等问题32项,检视梳理整改问题58条,以理论滋养初心,以调研破解难题,以实际推动发展,以整改铸造行列,以制度坚韧成就。。。

扎实推动党风廉政建设,聚焦“企之要务”,紧盯“关键少数”,扎实推动纪检监察全周期治理,尝试安全出产环保领域监督执纪周传递机制,以及纪检工作“积分制”综合考评治理模式,不休提升监督质效,切实阐扬监督保险执行作用,营造清风正气干事氛围。。。

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做实深度融合“大文章”

推动深度融合,夯实基础是保险。。:彝迕禾抗咀ズ酶橹ㄉ、、根基行列建设、、根基制度建设,扎实发展党支部尺度化规范化建设、、“双一流”建设,严格落实“‘三会一课’六步流程工作法”,创新尝试“支部联盟”工作模式,推动党支部尺度化动态达标。。。

练好根基功的同时,韩家湾煤炭公司高质量承办了NG集团党建工作与出产经营深度融合品牌建设推动现场会,用一个个精心设计的党建融合模式展板、、一项项实用实效的党员创新攻关、、一场场杰出纷呈的党建融合文化节目,活泼展示了党建工作与出产经营深度融合的典型做法、、特色亮点及丰硕成就。。。

把党建特色品牌擦得更亮,让深度融合的质效更强。。:彝迕禾抗咎嶂噬读恕11138”党建与出产经营深度融合品牌;;;基层各党支部萦绕各自职能定位及工作特点,美满升级了各自党支部特色品牌,形成了“三比三赛”“四融四促”“五带五型”等一批融合品牌,持续以品牌深入拓展带头党建工作提档升级。。。

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打造人才行列“聚能环”

“通顺人才选、、育、、管、、用、、留蹊径,构建一支梯次合理、、素质良好、、能力过硬的人才行列,让人尽其才、、才尽其用。。!!闭馐呛彝迕禾抗就贫迪指咧柿糠⒄沟墓丶。。。2023年,采取公开竞聘等方式,8名优良青年人才走上重要治理岗位;;;执行轮岗互换两批29人次,多名专业技术人员及操作岗位人员经过历练后迅速成长蜕变,在各岗位大放异彩。。。

常态化为各类人才“充电蓄能”,先后组织180余人次参与陕北矿业大讲堂、、治理创新与安全辅导力提升培训班等;;;约请西北大学、、西安交大、、省委党校的名师教授等来矿授课,进行治理人员综合素质提升培训班9期,累计参培960余人次,推进各方面人才增长知识、、坦荡思想,提高政治能力、、思想能力和实际能力。。。

积极选派人员参与省赛国赛,21人获奖,公司新增1名“全国煤炭行业技术大家”、、3名“全国煤炭行业技术能手”、、2名“陕西省技术能手”。。。选派37人参与陕煤集团及矿业公司综合素质提升班,10人被定名为金银牌区队长及班组长称号;;;承办了矿业公司职工技术大赛,包揽煤矿三大工种一等奖,8人被授予NG集团“技术能手”称号。。。(郭宏欣)

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