NG集团

智能决策数字平台
OA登录
数字展厅
KERz2Vx5j0E0028fsF6q
投稿平台
NG大舞台(中国游)相信品牌的力量
陕煤新闻
您当前地点地位是::首页 >> 陕煤新闻
人民日报 | 陕煤集团::以“四种经营理念”推动企业高质量发展
颁布功夫::2024-08-19     作者::    浏览量::11246    分享到::

20240819120750_97748.jpg

人民日报  2024年8月19日 12版

陕煤集团::以“四种经营理念”推动企业高质量发展

2023年以来,,,陕西煤业化工集团有限责任公司(简称“陕煤集团”)以推动高质量发展为主题,,,将“四种经营理念”落地落实,,,即用“紧日子”过“好日子”、、用赢利思想去花钱、、用乙方思想做甲方、、用营销思想抓出产,,,通过优化治理效力、、加强市场应对等措施,,,推动企业出产经营治理水平持续提升。今年上半年,,,陕煤集团实现营收2636亿元,,,同比增长0.5%,,,利润222亿元,,,同比增长8.9%,,,实现陕西省国资委年度查核指标的58%,,,获得稳中向好、、好于预期的业绩,,,在加强主题职能、、提升主题竞争力的同时,,,进一步阐扬国企“压舱石”作用。

降本增效维持竞争优势

陕煤集团把厉行勤俭节约、、对峙过“紧日子”作为应对市场竞争的重要伎俩,,,实现以点带面推动营收利润增长的“好日子”。

陕煤集团成立全面的成本管控系统,,,在成本管控上拓思路、、谋措施、、促节流,,,将成本指标分化下达,,,夯实“集团公司—板块公司—经营单元—车间岗位”四级成本管控责任,,,持续美满降本增效长效机制。今年上半年,,,通过优化组织流程、、降低单耗水平、、严控非出产性支出等措施,,,提升企业成本竞争力和盈利能力,,,原煤齐全成本、、化工产品加权均匀成本、、度电齐全成本、、吨钢成本同比别离降落14.5元/吨、、98.7元/吨、、3.8元/兆瓦时和256.4元/吨,,,以降低单元产品成本维持竞争优势,,,用对峙过“紧日子”的作为过“好日子”,,,实现高质量发展,,,助力坚韧集团整体营收不变增长、、利润大幅提升的优良发展态势,,,营收规!、、利润规模位列省属国企前列。集团下属宝鸡华海营收、、利润别离同比增长42%、、23%,,,榆林化学实现年度利润指标的512%,,,黄陵矿业煤炭产量同比增长8.9%,,,增幅居陕煤集团煤炭板块第一。陕煤电力集团发展一分钱成本攻坚专项行动,,,奋力实现2024年度电成本降落1分钱、、增效5亿元指标。

陕煤集团将推动严控非出产性支出向全面预算制治理拓展,,,2024年上半年,,,实现治理费同比降落20%;依照三年治亏“3433”指标,,,深入“周铺排、、月传递、、半年督导、、年度查核”工作机制,,,通过压减经营性有息负债、、吃亏治理、、动态盘活存量资金等方式,,,降低资产负债率,,,削减资金成本。

精打细算提升发展质量

陕煤集团实时转变思想,,,将出产经营思路从“会花钱”向“会赢利”转变,,,遵循市场法规,,,以赢利思想,,,在项目经营、、出产经营、、鼎新创新中,,,正视算好投资回报、、效益效能、、价值增长的经济账。

陕煤集团重点经营3个千亿级投资项目,,,支持企业在“十四五”“十五五”时期实现高质量发展。这些项目中,,,榆林化学二期一阶段项目从项目投资、、成本节制、、装置规::驮擞柿康确矫,,,先后历经5次全方面钻研论证,,,在产品大项不变的情况下压减投资111亿元,,,同步缩短投资回报周期,,,全过程跟踪审计管控,,,形成重大项目重要掌管人牵头、、工作专班推动的决策新模式。

在推动科技创新投资中,,,陕煤集团加快造就新质出产力,,,不仅算花钱的管帐账,,,还算经济账、、社会账,,,通过科技创新堆集、、出产方式迭代等行动,,,推动传统产业刷新升级,,,实现营收增长。煤炭板块加快智能化建设,,,将人均工效由9.8吨提升至10.2吨,,,同比增长10.5%;投入安全环保资金20亿元,,,有效保险各出产单元安全环保约束下的不变长周期运行。

积极抢占新领域新赛道,,,2024年上半年,,,战术性新兴产业投资占比达41.7%;投入研发资金18亿元,,,获得23项传统产业升级刷新、、20项前瞻性技术研发推动、、714项专利授权等丰硕成就。旗下江苏恒神股份有限公司获评国度级制作业单项冠军企业。陕西煤业化工技术钻研院有限责任公司获评国务院国资委“科改企业”专项评估“标杆”企业,,,实现科技转化收入3.2亿元。钻研院所属的启辰科技公司选取围岩改性区域超长孔精准注浆技术,,,先后解决了澄合矿区山阳、、合阳等煤矿的“五尺渣”顶板灾害治理难题,,,提高工作面回采速度50%以上;开发实现喷涂堵漏风用聚氨酯资料并利用于百良煤矿,,,每米成本降低约17%,,,在助力集团传统产业升级的同时,,,自身营收同比增长54%。

求新求变满足市场需要

作为以传统能源为主业的企业,,,陕煤集团突破思想惯性,,,安身市场变动,,,以乙方视角自动求新求变,,,秉持怒安心态换位思虑,,,回应市场需要,,,实现逾越式发展。

通过尝试流程再造、、提高服务效能、、精简审批法式、、削减沟通成本、、加强系统调研、、分解深层问题等措施,,,陕煤集团充分阐扬部门机构在全局的枢纽协调职能,,,加强在部门领域的科学专业水平,,,将企业规模优势、、产品优势和技术优势转化为市场优势,,,实现降本增效,,,提升市场竞争力。

陕煤集团发展“五型”总部创建,,,为应对市场竞争压力,,,全面加强监测调度和运行分析,,,形成“每天监测、、每周铺排、、每月分析”的工作机制,,,实时发现解决基层出产经营中各类难题。

今年上半年,,,陕煤集团国内、、国际两个市场新增合作经济规模达200亿元,,,其中,,,“陕煤制作”聚烯烃、、碳纤维等产品出口20个国度和地域,,,签定7台高端采煤机、、钾盐采矿机出口订单及150台摊铺机出口订单。物资集团与哈萨克斯坦7家企业签定17列专列货物合同;宝鸡华海增设售后回访环节,,,获得中石化贵州公司制品油外采量70%的订单;供给链公司煤炭、、铁矿石、、燃料油进出口业务总量突破440万吨。所属10家单元56个项目入选2024年陕西省重点新产品开发项目,,,新产品数量同比增长14%,,,创积年新高。

产销联动加强产品供给

陕煤集团对峙以市场为导向,,,买通出产端、、消费端信息渠道,,,提高产品与市场的适配度,,,放大以销定产、、以产促销、、产销联动的协同效应,,,力争实现产品收益最大化。

在煤炭、、电力、、化工等领域加强适度规模的柔性出产、、调峰储蓄、、运输支持等能力,,,构建集产出、、储蓄、、调运于一体的合作系统,,,把握市场法规,,,突破物理空间限度,,,急剧、、精准地产出、、储蓄、、调运、、销售,,,在外部精准化应对、、内部高效合作中实现收益最大化。

陕煤集团从宏观层面核算效益点,,,督导板块按效益点组织出产、、检修。2024年上半年,,,彬长矿业开发冶金煤市场,,,新增化工煤及高炉喷吹煤等种类,,,实现增收4.19亿元。陕煤集团旗下陕欧化工集团有限公司凭据市场变动调整运行负荷,,,乙二醇等10种产品综合能耗优于基准水平。蒲洁能化合理调整双聚产品结构,,,阐扬区位优势,,,成功开发新客户71家,,,实现聚烯烃产量、、交易收入、、利润总额别离同比增长13.73%、、7.76%、、112.59%。运销集团紧盯市场价值动态,,,外购煤销量突破1500万吨,,,推动资源置换实现增效超2.1亿元。

数据起源::陕西煤业化工集团有限责任公司

【网站地图】