今年以来， ，面对颠簸频仍的煤炭市场和强烈的市场竞争态势， ，NG集团积极落实全过程、、全方位、、全周期的煤质精密化治理， ，将煤质治理作为提高产品市场竞争力的关键伎俩， ，截至7月底， ，实现煤质提升溢价收入约1.73亿元。。
该公司高低树牢“四种经营理念”， ，对煤质治理的意识持续升温， ，对准“提煤质就是增效益”这个关键， ，始终把“以质保量、、以质提效”作为抓手， ，以查核为导向抓好重点工作落实， ，以问题为导向抓好短板问题补强， ，以效益为导向抓好煤质过程管控， ，细化工作指标， ，严格刚性查核， ，争取效益最大化， ，提升市场竞争力， ，实现提质增效。。
韩家湾煤炭公司和孙家岔龙华煤矿充分利用班前会功夫， ，为职工解读煤质治理划定， ，讲清煤质治理的重要性， ，在职工中设置“煤质就是饭碗”的理念。。让每一位职工通过学习， ，在思想上意识到提高煤质的重要性、、紧迫性， ，唤起职工提高煤质的信心和刻意， ，并把它作为一项日常工作常抓不懈， ，身段力行落实到岗位作业中。。如今， ，公司高低已经形成了全员积极参加煤质治理的优良氛围。。
“我们要求像抓安全出产一样抓煤质， ，妥善处置好产量和质量的关系。！！惫鞠坌鞑咳嗽苯樯。。公司从煤炭的采掘、、运输、、贮存、、到洗选、、销售等各个环节着手， ，从煤炭质量的每一个指标着手， ，把煤炭质量的工作落实到每一个岗位， ，让人人肩上有指标， ，个个肩上有工作。。
持续加强煤质全过程治理。。强化出产源头的管控， ，采煤工作面严格采高节制， ，预防移架漏矸对煤质的影响， ，尽量预防割顶、、割底景象。。加强出产系统运输环节的治理， ，预防外水、、工程杂质、、出产垃圾混入煤流系统， ，并严格节制工作面和运输转载点的防尘洒水水量。。
强化选煤厂的精密治理， ，严格节制分选下限， ，做到能洗尽洗， ，充分阐扬洗选效力。。其中， ，孙家岔龙华煤矿新建了一套籽煤洗选系统， ，块煤率得到了显著提高。。持续强化煤质检测工作， ，增长抽查、、查抄的频率和次数， ，重点加强出产过程中的煤样检测， ，为科学领导出产和销售工作提供有力支持。。
加大煤质治理查核力度， ，萦绕提质增效的指标， ，新增了部门煤质查核项目， ，并将煤质治理纳入绩效查核系统， ，执行全员参加、、全方位管控、、全过程监督的煤质治理规划， ，激励职工积极参加煤质治理， ，紧盯工作指标， ，层层压实责任。。
今年， ，所属两对矿井煤质水平超额实现了既定打算指标。。1至7月份， ，韩家湾煤炭公司和孙家岔龙华煤矿混煤发热量较上年同期别离提高了336大卡和269大卡， ，块煤产出率别离提升了3.2%和6.6%。。煤质的大幅提升带来了收入溢价， ，实现了显著的提质增效， ，同时煤质治理查核成就也极度显著， ，在陕西煤业4月份煤炭质量治理查核中， ，公司荣获了矿业公司及直管矿井综合查核第一名。。（任培杰）
