NG集团

维持一线职工收入稳步增长、
、、推动一线775出产模式、
、、加大“两堂一舍”刷新升级……一向以来，NG集团积极索求“幸福企业”创建蹊径，知职工情、
、、解职工忧、
、、帮职工困，为职工追求幸福生涯铺路搭桥，着力构建企业与职工利益共同体、
、、事业共同体、
、、命运共同体。。

用科技创制幸福

“以前出产是拼功夫、
、、拼体力。。此刻坐在集控室屏幕前就能实现自动割煤、
、、跟机拉架、
、、推溜等工艺。。这感触超棒!”韩家湾煤炭公司综采队煤机司机康德德说，从繁重的体力劳动中解放出来后，有更多功夫和精力学习或陪同家人，安全感、
、、幸福感更强了。。

科技加持，矿区越来越“智慧”，职工成为最重要的参加者、
、、最积极的推动者和最客观的见证者，和康德德有同样感触的职工不乏其人。。好比，接入5G网络的无人机安全巡检效能很高，半小时内可飞越多个山头，实现巡检。。而以前用人力巡检，不仅费时费劲，还有安全隐患。！！！5G+人为智能”已取代销售磅房人为过磅，接受过大数据训练的机械视觉系统不仅提高了装车效能，还能鉴别异常情况，并发出预警，工人为作量大幅削减。。今年，公司所属两对矿井都通过了陕西省智能化矿井验收，达到陕西省A类煤矿智能化建设水平。。

在公司智慧中心，工作人员通过大屏幕“驾驶”智能业务管控系统，目前，公司采集了全矿区92个系统、
、、2600亿条数据，形成有效数据资产53类634项，通过数据融合与交互，全面实现了出产、
、、安全物资等八大维度治理。。相较于传统线下工作模式，公司出产治理全流程提升效能约3.4%，并有效降低了公司机关17%的安全查抄打算编制工作量，提升了公司的总体工作效能和安全管控能力。。

用安全锁住幸福

安满是职工美好生涯的底线。。公司秉承企业安稳、
、、员工安全、
、、家庭安心安全使命，扎实发展安全出产治本攻坚三年行动，以深入“安全出产治理能力提升年”为契机，形成了1个安全红线治理划定，采煤工作面停产整改等10个出格治理划定和安全指标治理等66个安全基础治理制度，推动一流安全班组创建，远程安全监控、
、、双重预防信息化、
、、“千眼”视频智能安全监控等系统常态化运行，力争实现“忽视频监控不作业”，多措并举狠抓隐患排查治理，安全出产持续安稳运行。。

上半年，公司发展了37次安全风险辨识、
、、11批66人次驻矿蹲点保安全、
、、16次安全风险和重大变乱隐患排查。。美满了632个全员岗位安全出产责任制，全员安全培训考试通过率100%。。

各基层单元也拿出实招、
、、硬招、
、、新招全方位保险安全。。孙家岔龙华煤矿奉行“775”出产模式，即早班7小时、
、、中班7小时、
、、前夕班5小时、
、、后夜班不出产工作制，不仅降低了一线工人为作时长，还提高了安全系数。。信息技术运维分公司签定全员安全出产承诺书，发展辅导干部安全宣讲等活动，助力安全出产。。：：彝迕禾抗境中贫窕嘧榘踩卫，并以“安全+健康”为隐语，升级了智能矿灯、
、、防尘口罩等防护设备，发展了井口嘱安、
、、新入职职工思想教育专题会等，全方位筑牢安全樊篱。。

用关爱守护幸福

“2月，龙华公寓正式启用。。两室一厅、
、、家具家电齐全，还有地下车位，新公寓让我有了回家的感触。！！！薄3月，韩家湾煤炭公司智慧餐厅投入运行，我们吃得丰硕、
、、吃得健康、
、、吃得舒心。！！！薄4月，孙家岔龙华煤矿职工浴室实现刷新升级，放工洗个澡，躺在推拿椅上看个电影，这日子不赖！！！”“6月，韩家湾矿区超市开业，这里包罗万象，物美价廉，刷脸买单，极度方便。！！！痹诠せ嵘习肽甑餮兄，宽大干部职工对今年一系列民生行动津津乐道。。

公司扎实落实《“幸福陕北矿业”职工生涯品质提升三年规划（2023-2025）》20项措施，以工会干部普遍联系职工“1+x+100”制度为突破口，通过职工代表巡视质询、
、、问卷调查等大局，积极反映职工的意愿和诉求，致力推动解决职工急难愁盼问题，也荣获陕煤集团工会2022-2023年度圭表职工之家和“十大创新”先进基层工会荣誉。。

上半年，累计解决职工反映的急难愁盼问题25件，发展服务职工“十项实事”53件，落实“十必贺”“十必访”110人次；；；积极发展走访慰问难题职工、
、、夏送清冷、
、、金秋助学等，进行职工子女暑期托管、
、、趣味活动会、
、、家庭教育讲座、
、、青年职工联谊活动，让职工人民共享企业鼎新发展成就，进一步提升了职工人民获得感、
、、幸福感。。

用发展留住幸福

“职工与企业的最好的关系应该是‘双向奔赴’、
、、共同成长、
、、相互成就。！！！焙彝迕禾抗九菲舾谠谛氯胫按笱富嵘戏窒碜抛约旱墓ぷ鞲形。。

7月29日，中国煤炭工业协会《关于定名2024年度煤炭行业技术大家、
、、技术大家工作室的决定》颁布，欧启岗荣获“煤炭行业技术大家”称号。。从一名检修工成长为技术大家，欧启岗说：：：“在陕北矿业，人生有了多种可能，只有肯学习、
、、有技术、
、、敢创新，公司给平台、
、、给资源、
、、给激励、
、、给绩效、
、、给位子，何乐而不为。！！！

在陕北矿业，像欧启岗这样有设法、
、、敢干事的青年职工不在少数，为充分调动宽大职工的创新周到，公司成立了《创新工作治理法子》《首席工程师首席技师治理法子》《关于专业技术岗位人才储蓄的领导定见》等制度，为职工发展成才提供了激励和保险。。

公司系统经营人才行列建设，从人才成长全职业性命周期分层、
、、分类、
、、分级具体制订11个专业造就执行规划，形成了人才成长长效机制。。公司技师及高级技师由三年前的11人增长至49人，高技术人才占比从14%提升至34%；；；中级及以上专业职称284人，增幅22%。。买通治理、
、、技术及技术序列职业发展通道，先后有38名技术操作人员实现技术技术双通道职业发展。。已聘用的25名首席制、
、、金银牌员工，占有10名“全国煤炭行业技术大家”，5名“煤炭行业技术能手”，3个“全国煤炭行业技术大家工作室”，2名“陕西省技术能手”，一团团星星之火汇聚起高质量发展的磅礴力量。。（叶杨）