2人被评为“陕西省技术能手”，，1人被评为“行业级技术能手”，，8人在国赛、、省赛获得奖项……成就的背后，，映射着韩家湾煤炭公司透风维修队在人才培植之路上的孜孜索求。近年来，，该队创新造就模式，，拓宽造就渠道，，打造了一支知识型、、技术型、、创新型人才行列。
将机遇留给有筹备的人
陈民忠不敢设想，，自己能站在国赛的舞台上，，与众多行业技术能手同台竞技。2019年，，经过层层提拔，，陈民忠参与了“河南能源杯”全国煤炭行业职业技术较量，，获得三等奖。这次角逐，，让他知晓了自己与行业顶尖技术人才的差距。
经过三年的苦练沉淀，，2022年，，陈民忠参与了“三秦杯”全国煤炭行业职业技术较量，，一举夺得一等奖。成就的背后，，离不开公司和区队对他的器重和造就。
“将机遇留给有筹备的人”是透风维修队技术人才造就提拔的第一尺度：：廖抟赡眩，陈民忠是一个可能把握机遇的人。在技术人才造就方面，，该队坚定杜绝“排资论辈”，，只有肯学、、能学、、善学，，人人皆有机遇让“技术饭”越吃越香。水不激不跃，，人不激不奋。该队充分阐扬技术大家楷模引领作用，，引发了职工“比、、学、、赶、、超”的提技学技周到。
技术交锋比出“新花腔”
“汇报裁判员，，筹备就绪，，是否起头演示。！蓖阜缥薅油呒煸奔际踅环嫦殖。，“00后”小伙儿牛瑞泽全神贯注，，一招一式颇显功底。在该队，，技术交锋“每月一小比，，季度一大比”已成常态。
凭据工作现实，，该队创新技术交锋模式，，结合新生力量多的现实，，发展青年技术交锋，，一群均匀春秋26岁的年轻人同台竞技，，赛出水平、、赛出风采，，让青年力量更优更快成长。
同时，，为充分阐扬“师带徒”作用，，该队针对岗位练兵的内容、、专业等，，着眼现实，，明确短板，，制订师徒素质提升规划。分级分类发展各工种“师带徒”一对一技术交锋素质提升活动，，以师父和徒弟的综合成就作为评价尺度，，让师徒共同“登台亮相”，，进一步引发徒弟们的学技动力和师父的讲授周到。
买通技术专精“养成路”
在技术人才造就步骤上，，透风维修队有一套独具特色的步骤。
“国赛训练法”是该队的一项治理创新，，礼聘获得过国赛、、省赛优良成就的选手组成“锻练团”，，结合矿井现实，，沿用国赛尺度，，对职工发展技术解说、、实操磨炼，，不休提升职工技术水平。
此外，，透风维修队党支部依附“五带五型”支部融合特色品牌，，推动“党员带头学技术”特色活动。采取党员包保班组的方式，，让党员在班组“强技术、、促提升”中打头阵，，疏导各班组比业务、、赛技术。钻研推出“孵化式培训法”，，通过视频旁观、、仿照实操、、现场解说、、隐患跟踪、、责任倒逼等方式，，规范工作流程，，提高工作尺度，，打造一批能力高强、、技术精湛的人才行列，，助力矿井安全出产。（强鑫鑫）
