编者按
面对严格市场局势，，，NG集团各级组织对峙以“四个全面”统领全局，，，以“四项重点”夯基立柱，，，以“四个牵引”蓄势赋能，，，以“四项保险”固本培元，，，以“四种经营理念”引发潜能；；；紧扣“凝聚合力、 、激产活力、 、鼎新创新、 、得救壮大”四大发展工作，，，聚焦“固根基、 、扬优势、 、补短板、 、强弱项”关键环节，，，扎实推动年度重点工作，，，以实绩实效奋力开创高质量发展新局面。！！！Ｎ平八闹志砟睢蹦诨谛、 、外化于行、 、固化于制，，，NG集团克日起在微信公家号及官网同步推出《“四种经营理念”实际案例系列报道》，，，诚邀关注！！！
今年以来，，，NG集团厚植“四种经营理念”，，，通过制度创新、 、工艺优化和全员参加，，，构建起覆盖出产全流程的煤质管控系统，，，夯实企业发展根基。！！！
顶层设计：构建煤质管控“四梁八柱”
走进韩家湾煤炭公司调度指挥中心，，，巨大的电子屏上实时跳动着矿井煤质数据。！！！！！！罢馐俏颐切陆ǔ傻拿褐试谙呒嗖庀低常，，实现了从开采到装车的全过程监控。！！！！！！焙彝迕禾抗境霾夭饧际踔卫聿恳滴裰鞴芾钗敖樯艿。！！！
NG集团创新成立了“1234”煤质管控系统，，，即：“1”个指标：打造区域最优煤炭品牌；；；“2”级管控：公司+矿井双重治理；；；“3”全机制：全员、 、全过程、 、全方位；；；“4”化建设：尺度化、 、精密化、 、智能化、 、长效化。！！！
“从前，，，煤质治理是‘过后把关’，，，此刻是‘全程染指’。！！！！！！崩钗爸缸诺鞫戎富又行牡缱悠辽系摹睹褐使芸亓鞒掏肌匪担，，“我们从地质勘探阶段就起头思考煤质成分，，，这是理念的底子转变。！！！！！！
现场见闻：科技赋能质量提升
韩家湾煤炭公司依附三维地质建模技术，，，结合地质剖面图，，，精准预判煤层散布与矸石层位，，，严格节制工作面采高，，，调整破碎机参数，，，最大限度削减原煤破碎率。！！！６韵疵撼Ы辛思际跛⑿拢，，今年3月份，，，块煤率较1月份提高2.36%。！！！
在煤炭存储运输方面，，，选取“绿色仓储+智慧物流”的方式，，，建玉成关闭式储煤仓，，，建设空气净化与湿度调控系统，，，降低煤炭热值损耗。！！！＠们榱醇际跏迪衷耸淙趟菰矗，，车辆GPS与载重数据实时联动，，，杜绝运输掺假。！！！
孙家岔龙华矿业公司选煤厂里，，，新投用的浅槽分选机、 、磁选机、 、分级筛等设备正在高效运行。！！！！！！吧璞杆⑿峦队煤螅，，降低了洗选现场的噪音和粉尘，，，籽煤产品的限下率由原来的16%降到了12%。！！！Ｃ禾恐柿可先チ耍，，价值也就回归到市场水平，，，带来的经济效益也是很可观的。！！！！！！彼锛也砹笠倒臼谐∠鄄扛辈砍ぐ仔”档。！！！
机制创新：让质量意识深刻人心
韩家湾煤炭公司出台了《煤炭质量治理查查法子》，，，对混煤、 、洗小块、 、洗中块限下率、 、块煤产出率等煤炭产品质量提出具体要求，，，严格落实“班化验、 、日传递、 、周统计、 、月兑现”的精采细掘煤质治理划定。！！！６灾偶だ朐际⒅兀，，凭据当月煤质查核情况，，，对有关单元及人员尝试奖优罚劣。！！！Ｍ保，，将煤质指标纳入KPI查核系统，，，从严执行“质量变乱一票否决制”，，，形成强烈警示效应。！！！
孙家岔龙华矿业公司对峙增量提质，，，深刻落实“源头抓煤质”的治理理念，，，把好煤质治理的第一关口，，，严格执行《煤质治理法子》，，，结合矿井地质前提变动，，，采取“一段一策”方式，，，实时发展煤质预测预报，，，采取留设顶煤节制顶板，，，确保接顶严实，，，实现矸石量“应减尽减”。！！！
市场回声：优质煤赢得金口碑
在孙家岔龙华矿业公司煤炭装车站台，，，正在监装的福建国海燃料有限公司总经理商先生通知笔者：“龙华煤发热量不变、 、硫分低，，，使我们锅炉的热效能提高了1.5%，，，每年可节俭成本1000多万元。！！！！！！
一季度，，，NG集团块煤率维持在31%以上，，，韩家湾煤炭公司混煤发热量较打算提高147大卡/千克，，，孙家岔龙华煤矿洗小块发热量较打算提高250大卡/千克，，，煤炭产销量稳中有升。！！！＃ㄍ跤瘢
