编者按
面对严格市场局势，，，NG集团各级组织对峙以“四个全面”统领全局，，，以“四项重点”夯基立柱，，，以“四个牵引”蓄势赋能，，，以“四项保险”固本培元，，，以“四种经营理念”引发潜能；；；紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大发展工作，，，聚焦“固根基、扬优势、补短板、强弱项”关键环节，，，扎实推动年度重点工作，，，以实绩实效奋力开创高质量发展新局面 ！！。为推进“四种经营理念”内化于心、外化于行、固化于制，，，NG集团克日起在微信公家号及官网同步推出《“四种经营理念”实际案例系列报道》，，，诚邀关注！！
面对复杂多变的煤炭市场局势，，，韩家湾煤炭公司以深入拓展“四种经营理念”为战术导向，，，聚焦成本管控、治理升级、出产优化、降本增效四大维度精准发力 ！！。今年一季度，，，公司吨煤成本较打算降落1.43%，，，原煤产量超打算3.41%，，，主题经营指标全面达成 ！！。
树牢“赢利思想”，，，成本管控见真章
公司对峙用“赢利思想”规划成本用度支出，，，通过系统优化出产流程与强化预算管控，，，实现降本增效双向突破 ！！。
预算治理数字化 ！！。财政资产部部长贾盼暗示：：：“依附‘双十’预算智控系统，，，对采掘运输、设备运维等10大关键环节执行动态监控，，，确保整年重点支出节制在上级下达的预算指标内 ！！！！蓖ü菇ā氨嘀啤葱小楹恕北栈废低，，，资料采购成本同比降落5.72%，，，设备维修用度压降23.99% ！！。
供给链治理精益化 ！！。创新搭建智能仓储治理系统，，，实现物资全性命周期数字化管控，，，库存周转效能提升30个百分点 ！！。同步执行设备峰谷电价调度战术，，，机电物资治理中心掌管人赵利指出：：：“214204综采工作面通过精准项修规划，，，设备维修成本降低35% ！！！！
资产盘活精准化 ！！。组建3个专项工作组，，，分类制订闲置资产措置规划，，，预计年内盘活资产3500万元，，，资产使用效能提升40% ！！。财政总监胡汝海强调：：：“通过资产查究与权责系统重构，，，有效破解资产闲置、权责不清等治理难题 ！！！！
践行“乙方思想”，，，治理升级激活力
公司以服务型组织建设为抓手，，，构建人才造就与机制创新协同发展格局 ！！。
人才造就立体化 ！！。人力资源部部长李坤介绍：：：“成立‘安全筑基—技术提升—治理进阶’三级培训系统，，，整年发展专题培训32场次，，，员工持证率维持100% ！！！！蓖ü敖鹨浦啤逼辣群汀笆紫啤逼赣，，，累计提拔复合型青年治理干部18名 ！！。
查核激励精准化 ！！。严格执行《全员绩效查核治理法子》，，，成立“月度跟踪、季度评估、年度查核”的动态治理系统，，，选取“指标查核+过程治理”“定量评价+定性评估”的复合考评模式，，，构建以正向激励为主导的绩效治理机制 ！！。深入差距化薪酬鼎新，，，通过“金牌制”“首席制”等激励机制，，，形成“分层分类、精准激励”的薪酬分配新格局 ！！。
创新“营销思想”，，，出产优化拓市场
公司对峙“以销定产、以质取胜”战术，，，推动出产系统与市场需要精准对接 ！！。
技术升级提质效 ！！。优化4-2煤工作面煤柱尺寸至15米，，，采掘效能提升10%；；；智能化综采设备覆盖率突破75%，，，急剧掘进工作面占比达50% ！！。通过煤质源头管控，，，原煤发热量同比提升100大卡，，，块煤产量增长10万吨，，，矸石率节制在13%以内 ！！。
煤质管控系统化 ！！。制订《煤质治理补充划定》，，，构建“班查核—日传递—周统计—月兑现”的精密化治理系统 ！！。重点执行三大行动：：：一是优化选煤厂分选下限参数，，，确保精煤回收率提升2个百分点；；；二是严格采高节制，，，成立地质变动应急响应机制；；；三是推动煤矸分装分运系统建设，，，整年矸石率节制在13%以下 ！！。
市场启发精准化 ！！。创新“小批量多批次”竞拍模式，，，拓展中小客户217家，，，13mm以下细分产品销量增长25% ！！。与榆林销售公司成立动态履约机制后，，，产销平衡率达98.6%，，，客户中意度不变在95%以上 ！！。
坚守“紧日子”理念，，，降本增效促长效
公司将精益理念融入出产经营全流程，，，推动绿色发展与效益提升深度融合 ！！。
用度管控精密化 ！！。严控十项非出产性支出，，，无纸化办公遍及率达92%，，，一季度非出产性用度节约12.82万元 ！！。
工程治理自主化 ！！。优先执行自营工程，，，矿区绿化刷新通过管路优化节水25%，，，年度节约水费60万元 ！！。规划部部长刘勇暗示：：：“自营工程成本较外委施工降低30%，，，同步造就专业技术人才32名 ！！！！
生态治理尺度化 ！！。实现排矸场生态修复工程，，，地皮复垦基金返还率100%，，，复垦区植被覆盖率达93% ！！。安全环保部薛晓峰介绍：：：“2024年建成光伏电站2座，，，年减排二氧化碳1.2万吨，，，绿色矿山建设获得阶段性成就 ！！！！
韩家湾煤炭公司通过“四种经营理念”的深度实际，，，在行业调整期实现经营质效全面提升 ！！。将来将持续推动治理创新与技术升级双轮驱动，，，奋力开创高质量发展新局面 ！！。（蒋婷）
