5月6日，，，NG集团进行第16期“陕北矿业大讲堂”暨“读懂财政三张表”专题培训。公司辅导班子成员，，，机关及神木运销公司治理人员在主会场参与学习，，，其他基层单元辅导班子成员及部门中心掌管人通过视频会议系统在分会场同步参训。
这次专题培训为2025年度“陕北矿业大讲堂”首期课程，，，由公司总管帐师钞学东主讲。钞学东以“读懂财政三张表——以财政思想分析公司近况，，，助推企业高质量发展”为主题，，，系统发展授课。
他指出，，，财政管帐报表是企业治理的主题工具，，，不仅纪录经营轨迹，，，更为将来发展指明方向！胺遣普岗位治理者把握基础财政知识，，，对日常工作和职业发展拥有重要意思”。
课程萦绕三条主线推动：一是财政管帐报表解读，，，论述主题概念与框架结构；；；二是公司财政报表分析，，，分解重要经济指标与经营效力；；；三是经营治理工作建议，，，结合公司现实提出推动高质量发展的求实建议。
与会人员评价称，，，课程兼具理论高度与实际深度！罢獠唤鍪嵌浴闹志砟睢纳钊胪卣梗，更是一次重要的业务领导和思想带头”。
多名治理人员以为，，，这次培训为精准把握企业财政情况、、科学研判经营成就、、系统鉴别潜在风险提供了步骤论支持，，，显著提升了落实“四种经营理念”的能力。他们暗示，，，将强化财政数据利用能力，，，切实将所学知识转化为履职行动。
公司党委副书记、、董事、、工会主席林宝忠主持培训并强调，，，各级治理人员需深刻领会财政报表中的治理智慧，，，强化业财融合思想。他要求，，，要萦绕“凝聚合力、、激产活力、、鼎新创新、、得救壮大”四风雅向践行“四种经营理念”，，，以高效协同应对市场变动，，，持续提质增效。
针对2025年“陕北矿业大讲堂”工作，，，林宝忠提出三项要求：一是深入意识，，，明确意思。通过大讲堂造就复合型治理人才，，，推动“五型”机关创建，，，提升服务发展能力。二是紧扣主题，，，凸起重点。萦绕政治素养提升、、发展战术解读、、创新工作互换三风雅向，，，结合公司重点工作设置课程，，，正视解决现实问题。三是确保实效，，，强化落实。各部门需精心筹备授课内容，，，提升课程质量，，，为“凝聚合力、、激产活力、、鼎新创新、、得救壮大”提供智力支持。（郑钦月）
