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“四种经营理念”实际案例系列报道(9)| 优质智维“答好”降本增效考题
颁布功夫::2025-05-07     作者::李永永    浏览量::9444    分享到::

编者按

面对严格市场局势,,,NG集团各级组织对峙以“四个全面”统领全局,,,以“四项重点”夯基立柱,,,以“四个牵引”蓄势赋能,,,以“四项保险”固本培元,,,以“四种经营理念”引发潜能;;紧扣“凝聚合力、、、激产活力、、、鼎新创新、、、得救壮大”四大发展工作,,,聚焦“固根基、、、扬优势、、、补短板、、、强弱项”关键环节,,,扎实推动年度重点工作,,,以实绩实效奋力开创高质量发展新局面。!!!N平八闹志砟睢蹦诨谛、、、外化于行、、、固化于制,,,NG集团克日起在微信公家号及官网同步推出《“四种经营理念”实际案例系列报道》,,,诚邀关注!!!

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近日,,,信息技术运维分公司红柳林智维中心在日常巡检中发现::井下4G基站主题设备KD660/12B(A)型电源箱存在高频故障隐患。!!!C娑哉庖豢赡苡跋炜缶悄芑低巢槐湓诵械墓丶侍,,,智能化节制与供电保险班运维团队急剧响应、、、精准施策,,,通过创新性设备维保模式,,,成功修复27台电源箱,,,拆解重组可利用零部件16套,,,为红柳林矿业公司节约设备采购成本近百万元,,,活泼诩蚁缢“四种经营理念”的实际价值。!!!

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用乙方思想破题::前置服务创制价值

在发现设备故障趋向后,,,红柳林智维中心自动突破传统运维天堑,,,第一功夫联动红柳林矿业公司智能化部、、、漯河北路智能化厂家组建“三方技术攻坚组”,,,通过现场勘查与尝试室检测双线并进,,,迅速锁定12V供电?槔匣、、、电路主板过载两大症结,,,体现了“想乙方所想,,,急出产所急”的服务意识。!!!

以赢利思想解题::全性命周期价值

挖潜针对43台待修设备,,,智能化节制与供电保险班创新选取“分级诊疗+器官移植”维保规划::对27台可修复设备执行?榧毒几;;对16台无法复原设备进行“外科手术式”拆解,,,急救性回收稳压芯片、、、电容组等高价值元器件,,,成立“设备器官库”为后续维修储蓄资料,,,让每分投入都产生倍数效益。!!!

用营销思想增效::构建预防性运维系统

本次行动不仅解决当下问题,,,更形成“故障案例数据库”与“部件健康评估模型”。!!!Mü嫦蚍治霭芑捣ü,,,智能化节制与供电保险班已着手优化电源箱巡检周期、、、改进井下防潮散热规划,,,将被动维修转化为自动预防,,,推动智能化设备治理向“零故障、、、全周期”指标迈进。!!!

以“紧日子”过“好日子”::技术赋能降本攻坚

据统计,,,本次创新维保直接节约设备采购用度120万元,,,耽搁在用设备寿命周期2年以上。!!!8ü际醭恋碓炀统3名复合型硬件维修技术人员,,,使公司具备同类设备自主维修能力,,,实现从“成本中心”向“价值中心”的转型升级。!!!

这次设备维保攻坚行动,,,是红柳林智维中心贯彻NG集团“降本增效”要求的活泼实际,,,更是对“四种经营理念”的立体化诠释。!!!=,,,红柳林智维中心将持续深入“技术+经营”双轮驱动,,,以智能化运维为抓手,,,为服务矿井安全出产筑牢数字防线,,,为公司高质量发展注入强劲动能。!!!#ɡ钣烙溃

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