开栏语：为深刻贯彻落实公司《“五加强五提升∷刂势工作教育活动规划》部署要求，，自4月份起，，公司组织发展了“聚焦新使命、、、展示新作为”主题征文、、、微视频和摄影文章征集活动。；；；疃⒄挂岳，，公司宽大干部职工积极响应、、、周到参加，，紧扣践行“四种经营理念”、、、推动“五好”班子建设、、、深入“五型”机关创建、、、强化治理人员“五种意识”、、、落实“协同增效年”和党建工作“强基固效年”工作要求，，以及“奋战二季度、、、决胜双过半”劳动较量等重点工作，，创作了一批主题鲜明、、、内涵丰硕、、、大局多样的优良文章。。克日起，，公司微信公家号及网站将开设专栏，，陆续对征集到的优良文章进行展播，，疏导全员解放思想、、、提升能力、、、真抓实干，，为奋力开创公司高质量发展新局面凝聚共识！
作为一名刚入职信息技术运维分公司的新人，，我怀揣着对将来的向往，，起头了这段特殊的“取经”之旅。。与《西游记》中唐僧师徒西天取经类似，，我们这些职场新人也要在陕北矿业这个“新世界”里，，经历磨炼、、、收成成长。。分歧的是，，我们要取的“真经”不是佛家典籍，，而是企业治理的智慧结晶。。
初识“四种经营理念”
初到公司，，我就被各人反复提及的“四种经营理念”所吸引。。这个由陕煤集团提出的治理思想，，犹如一盏明灯，，指引着企业的发展方向。。这四大理念别离是：?用“紧日子”过“好日子”?、、、?用“赢利”思想去“花钱”?、、、?用“乙方”思想做“甲方”?、、、?用“营销”思想抓“出产”。。
这些理念看似单一，，却蕴含着深刻的治理智慧。。就像唐僧的紧箍咒能征服孙悟空一样，，“四种经营理念”也在潜移默化中规范着企业的经营行为。。我走访了公司各部门和智维中心，，见证了这些理念若何转化为实切其实的经营效益。。
精打细算细水长流
记得第一次参与公司经营分析会时，，我惊讶地发现会议室里竟然没有一张纸质文件，，取而代之的是大屏幕上滚动的电子文档。。公司从轻微处着手，，以无纸化办公削减办公耗材，，正是用“紧日子”过“好日子”理念的具体体现。。
更让我印象深刻的是公司的照明治理。。走廊里不开灯，，既不影响工作，，又最大限度地节约了电能。。这些看似细小的行动，，累计起来却能为企业节俭可观的运营成本。。走廊里的灯固然关了，，但各人的心是亮堂的、、、干事创业的指标是明确的。。
“双向奔赴” 携手共赢
来到公司后不休摸索，，我相识到服务意识和换位思虑也是公司发展行稳致远的“法宝”。。在韩家湾智维中心，，我看到了服务理念的改革，，这里突破了传统乙方的被动服务模式，，自动对标服务矿井需要，，构建“服务即产品”的运维生态。。
在日常运维工作中，，梳理智能化系统运行痛点，，挖掘系统优化提升空间，，先后为服务矿井在网络安全、、、信息基础设施、、、智能化系统建设等方面提出了15项合理化建议，，编制了11个项目建设规划，，2024年协助实现了承揽服务矿井5个项目建设。。
“金杯银杯不如客户的口碑”，，这句话在这里得到了最好的诠释。。通过持续优化服务，，智维中心赢得了客户的信赖，，实现了甲乙双方的互利共赢。。
销路找对出产不累
张家峁智维中心的“出产即营销”模式让我大开眼界。。2024年，，通过设备健康度评估、、、网络安全建设、、、通讯缆线供给等6类保险服务，，提出22项矿井信息化系统优化建议，，解决十余项智能化系统常态化运行难点、、、痛点问题，，承建8个供排水智能刷新、、、掘进工作面皮带刷新等智能化项目建设。。
今年，，该中心在预防性运维服务方面，，建全设备全性命周期数据库，，通过系统监测平台和故障检修台账综合分析，，超前经营重点系统配件储蓄，，系统预警结合配件补仓双向驱动，，将维修周期缩短60%。。
“在井口智慧安检升级项目中，，团队从设备选型到系统兼容性提出专业建议，，技术规划选取率达95%。！备弥俏行母敝魅嗡档。。原来这是“四种经营理念”的又一法宝，，通过营销思想优化出产治理，，合理优化出产效能，，确保出产治理水平持续提升。。
党建赋能创新为翼
柠条塔智维中心的创新案例让我印象深刻。！拔颐峭缱樘岢龅拇葱陆鸬阕邮腔贒eepSeek搭建党建、、、业务融合学习平台，，通过日常注入操作流程、、、配置手册、、、党建、、、安全等知识，，造就智维数据模型，，方便中心人员学习。！闭馐悄跛智维中心网络组班组长在创新提质推动会上的讲话。。
针对N1120工作面采高较低，，原有工业视频装置架较大不切合装置划定的问题，，该智维中心集思广益设计出“低矮型”磁吸装置架，，简扮装置工艺，，预计整年为矿方节约3万元，，这正是党建与业务深度融合的活泼体现。。
运维分公司机关党员干部充分阐扬圭表带头作用，，攻克煤矿智能化运维难题，，优化监控系统、、、数据分析平台等关键技术，，保险安全出产，，赋能煤矿产业高质量发展。。同时，，公司多措并举引发职工们的创制力，，通过创客大赛等大局，，营造了浓密的创新氛围。。激励职工积极参加小改小革，，为企业发展注入了源源不休的创新动能。。
通过这段“取经”之旅，，我深刻体味到“四种经营理念”的领导价值，，这些理念就像无形的指挥棒，，引领着企业高质量发展。。作为新人，，我不仅收成了专业知识，，更领悟了现代企业治理的思想精华。。相信在将来的工作中，，这些“真经”将持续指引我成长，，为企业发展贡献自己的力量。。（叶文惠）
