盛夏六月，，韩家湾煤炭公司井高低涌动着实干争先的热潮，，行走在工业区遍地，，扑面而来的是大干快上的火热气味。。。车辆往来穿梭、车间机械轰鸣、工人严重作业……一幅幅活泼的图景，，奏响了冲刺“双过半”的奋进乐章。。。
织密安全治理“一张网”
早晨，，当第一缕阳光照射矿山，，韩家湾煤炭公司井高低已经忙乱起来。。。新能源防爆人车整齐分列，，开完班前会的职工正在进行安全宣誓，，筹备入井作业。。。
安满是重中之重。。。今年以来，，公司织密安全“防护网”，，订正实现新版《全员安全出产责任制》及查查法子，，新增责任条款及内容376项，，通过责任联挂查核倒逼治理人员履职尽责。。。
公司大力发展“隐患清零”行动，，对井下采掘、机电运输、一通三防等重点领域进行拉网式排查，，执行“清单化”整改闭环治理；对双重系统建设、智能化系统升级、井下出亡硐室升级刷新等项目加大投入力度，，让安全设施全面升级；全流程管控高风险作业，，严格执行作业审批及报备制度，，尝试“安全+施工”掌管人双仆从制，，确保作业安全可控。。。
为加强人的不安全行为治理，，公司订正了《不安全行为治理制度》，，美满了严重不安全行为76条，，通常不安全行为71条，，通过重奖重罚遏制变乱苗头产生。。。通过现场调研、面对面宣讲等方式，，向职工讲清当前安全局势，，组织发展2批次累计2400余人次的安全培训，，显著提升全员安全意识。。。
跑出稳产增效“加快度”
盛夏如火，，发展如潮。。。稳产增效是冲刺“双过半”的关键。。。韩家湾煤炭公司通过优化出产组织、强化技术支持，，全力开释优质产能。。。
使用掘锚机包办综掘机施工214205回撤通道，，施工工期削减14天；优化214205辅运顺槽快掘设备装置工艺，，削减装置筹备工期13天；优化4-2煤工作面顺槽巷高，，削减掘进期间割矸量……公司扎实推动“三优两提高”工作，，因地制宜，，多点着花。。。
以“1248”安全出产尺度化治理系统建设为抓手，，抓好基础治理、现场治理、设备治理，，在采掘工作面、硐室、线路等重点区域发展精品工程创建活动；大力造就标杆班组、标杆区队，，以点带面，，实现精品管控、内涵提升。。。
科技是第毕出产力。。。公司对峙推动智能化建设与“5G+”技术融合创新，，组织发展智能化系统常态化利用提升互换会，，推动系统向“好用、实用、好用”转变，，进一步提升出产效力。。。
稳出产必须稳行列。。。公司安身工作现实，，进一步提升职工技术素质，，组织发展“VR智慧培训”等技术实操培训14期1326人次。。。持续优化创新激励政策，，对职工在技术发现、工艺优化等方面获得实效的创新成就，，赐与公开赞美并落实嘉奖，，为矿井提质增效注入动能。。。
过好精打细算“紧日子”
降本是蹊径，，创效是指标。。。公司持续深入拓展“四种经营理念”，，聚焦成本管控、治理升级、提质增效等方面精准发力。。。
利用废旧钢管、角铁加工3套密闭墙栅栏，，使用槽钢边角料加工设备架5套，，用废旧钢板制作消防资料库水泥贮存罐……今年以来，，透风维修队在修旧利废方面硕果累累。。。
为深刻践行用“紧日子”过“好日子”的理念，，公司各区队纷纷大力发展修旧利废活动，，激励职工阐扬所长，，实现废旧资料二次利用，，并赐与相应嘉奖，，极大地引发了职工周到。。。
除了“省”字，，科技创新也是提质增效的有效伎俩。。。目前，，公司洗选系统实现了从“自动”到“智动”的全面升级，，洗选工艺进一步优化，，精煤质量不变，，精煤回收率有效提高。。。同时，，利用“智慧仓储”，，成立动态物资数据库，，降低仓库运营成本，，引发降本增效内涵活力。。。
为深挖治理潜力，，公司持续深入“1443”全员全过程成本管控系统，，选取“双十”预算智控系统，，强化预算管控。。。严控十项非出产性用度支出，，遍及无纸化办公，，路线硬化、墙体砌筑、管路维修等工程由外委转自营……韩家湾煤炭公司在精打细算中深挖内潜、创效增收，，让每一分钱花在“刀刃”上。。。（杨楠）
