编者按
新时期呼叫新作为，，，新理念引领新实际。。近年来，，，陕煤集团提出的“四种经营理念”为高质量发展锚定航向。。NG集团紧扣“凝聚合力、、激产活力、、鼎新创新、、得救壮大”发展主线，，，以思想破冰引领行动得救，，，以全员共识凝聚攻坚动能。。
为此，，，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，，，锚定指标同频共振，，，在党建铸魂、、安全提标、、效益提质、、创新提效中协同发力；以鼎新破局、、创新赋能激产活力，，，向体制机制优化要动力、、向技术工艺改革要潜力，，，通过理念实际激活发展新动能；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、、实干担任，，，在转型升级、、资源开发中解码“向新而生、、向难求成”的奋进力量，，，破解发展难题，，，推动各项工作创先争优。。
克日起，，，NG集团官网及微信公家号正式推出“四种经营理念大会商”专栏。。我们等待：：在这里听见“破题之声”，，，聚焦问题导向、、碰撞智慧火花；在这里看见“得救之策”，，，提炼经验做法、、共享创新成就；在这里凝聚“燎原之力”，，，对标一流标杆、、共绘发展蓝图。。让我们以思想之变引领行动之变，，，以理念之新开创格局之新，，，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，，，为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量！
用“乙方”思想赋能助力党建工作提质增效
公司党群工作部部长 安敏宁
公司半年工作会上提出“五个着力”和“六个凸起”工作工作，，，明确以厚植“四种经营理念”引领思想解放和理念创新，，，这不仅是实现“得救壮大”的行动指南，，，更是党建赋能高质量发展的重要遵循。。
传统模式下，，，党群部门作为“甲方”，，，在主抓党建工作中易出现基层党建工作落地“重了局轻领导”、、干部行列建设“重提拔轻造就”、、理论武装“重学习轻转化”等，，，这些问题都与“强基固效年”要求和构建“大党建”格局存在肯定差距。。因而，，，做好新时期党建工作需以“乙方”思想做“甲方”，，，既当政策执行的“裁判员”，，，更做基层单元的“服务员”、、联系职工人民的“贴心人”，，，实现服务领导与激励约束并重，，，推动党建工作融入中心、、服务大局、、赋能发展。。
一、、紧盯“一个性质”，，，深刻理解用“乙方”思想做“甲方”的主题要义
“乙方”思想的性质是“以服务对象为中心”，，，用“甲方”的责任担任扛起两全职责，，，用“乙方”的同理心解决现实问题。。对党建工作而言，，，这一理念的主题是突破“部门壁垒”“身份壁垒”，，，把“基层需要”“干部诉求”“职工期盼”作为工作的启程点，，，将“四种经营理念”中的“高效协同”和“共建联创”贯通始终，，，实现党建工作从“权势本位”向“责任本位”“服务本位”的价值回归。。
二、、明确“四个导向”，，，正确把握用“乙方”思想做“甲方”的重要内涵
对党建工作而言，，，用“乙方”思想做“甲方”不是弱化治理职责，，，而是在“两全”与“服务”中找到平衡点，，，其内涵可拆解为“四个导向”，，，每一个导向都对应NG集团主责主业，，，也响应上级工作要求。。
（一）以“需要导向”定方向，，，预防“自说自话”。。党建工作的服务对象是落实公司党委决策部署、、领导基层党组织建设、、服务党员干部职工人民，，，“需要导向”就是要把“做什么”“谁来做”与“怎么做”结合起来。。以“乙方”需要，，，抓实党建，，，好比意识状态工作，，，作为“甲方”既要落实意识状态工作责任制，，，更要明确“乙方”在想什么、、做什么、、做的怎么样，，，实时解决“乙方”的思想猜疑和现实需要，，，积极发声，，，疏导主流舆论，，，实现指标同向，，，措施一致。。
（二）以“服务导向”提效力，，，杜绝“本位思想”。。“治理”的性质是“服务的延长”，，，党建工作同样如此，，，要时；晃凰悸，，，审视政策制订是否合理、、业务流程是否高效、、沟通方式是否顺畅、、问题解决是否彻底到位，，，进一步提升处事质效，，，优化工作流程，，，不休提升各级党组织的向心力、、党员干部的中意度、、职工人民的获得感。。
（三）以“协同导向”破壁垒，，，突破“单兵作战”。。独木难成林，，，百川聚江海。。只有高效协同、、共创联建能力实现共赢。。就党建工作而言，，，就是要充分阐扬党组织的政治职能和组织职能，，，阐扬党组织的把关定向、、战斗碉堡和党员的圭表带头作用，，，经心全意服务企业发展，，，实现发展成就与职工共享，，，这就必要各级党组织和职能部门的高效协同、、联建共创共享，，，绝非一己之力。。
（四）以“成效导向”验成色，，，否决“大局主义”。。 党建工作的功效要靠“基层认可、、职工中意”来检验，，，如在文化创建方面，，，我们既推动韩家湾矿获评“全国文化单元”，，，又领导机关、、孙家岔龙华矿业坚韧创建成就，，，不是“拿了牌子就完事”，，，而是持续发展“新时期文化实际活动”，，，让职工感触到“文化创建带来的变动”，，，同时也不休扩大“全国文化单元”的品牌影响力。。
三、、聚焦“七个责任”，，，深入践行用“乙方”思想做“甲方”的实际蹊径
结合集团公司和公司半年工作会的新要求，，，下一步，，，我们将聚焦七大主责主业推动“乙方”思想转化深入为具体行动。。
（一）在基层党组织建设上：：从“尺度化”到“差距化”，，，做基层的“领导员”。。要持续深入“强基固效年”23项措施落地，，，明确党组织建设“分类领导、、争先进位”指标。。同时要强化“乙方”思想，，，变“统一要求”为“精准服务”。。例如，，，发展“支部结对子”活动，，，组织先进支部与幽微支部“一对一”帮扶，，，共享“三会一课”案例、、主题党日规划。。
（二）在干部人事工作上：：从“选任”到“造就”，，，做干部的“成长同伴”。。以“五好班子”建设引领“五型机关”创建，，，重点提升班子的整体职能、、科学决策水平和攻坚克难能力。。加强优良年轻干部造就，，，健全“选用育留”全链条机制，，，年底实现“新任治理人员竞争上岗不低于50%、、末等调整或不胜任退出占比3%”；同时要强化“乙方”思想，，，积极搭建“成长平台”。。例如深入“陕北矿业大讲堂”，，，聚焦“战术规划、、财政分析、、合规治理”等主题能力，，，约请业务骨干、、外部专家授课，，，预防“培训与需要脱节”。。
（三）在意识状态工作上：：从“通报”到“共识”，，，做职工的“贴心人”。。要压实意识状态工作责任制，，，建好“新闻讲话人、、通讯员、、舆情监测员、、网评员、、网络‘大V’”五支行列，，，提升舆情措置能力。。同时要强化“乙方”思想，，，做“有温度的宣传”。。例如，，，深入“五加强五提升∷刂势工作教育，，，形玉成员大会商汇报，，，针对“行业下行压力”“鼎新发展”等话题，，，组织辅导班子领题调研、、青年座谈会，，，疤岚问号”造成“感叹号”。。
（四）在新闻宣传工作上：：从“发声”到“出彩”，，，做品牌的“塑造者”。。要落实“宣传也是出产力”理念，，，形成“正·新”大宣传工作系统。。同时要强化“乙方”思想，，，挖掘“基层亮点”。。例如，，，要策动优质专题宣传，，，萦绕“决战下半年、、决胜整年指标”“四种经营理念实际”等主题，，，推出专题报道，，，传布企业好声音。。
（五）在巡察整改工作上：：从“督促”到“帮办”，，，做治理提质、、联建协同的“助推器”。。要凸起整改工作“两个严”的要求，，，年底前确保巡察问题整改实现率95%以上。。同时要强化“乙方”思想，，，变“督导”为“帮办”。。好比，，，落实“整改台账动态跟踪机制”，，，对未实现的问题，，，每周与责任部门对接进度，，，协助解决各项整改难点问题。。
（六）在企业文化工作上：：从“建设”到“落地”，，，做文化的“传布者”。：Ｏ煊拧昂裰参幕，，，引发内活泼力”要求，，，持续美满“星火文化”系统，，，编印《星火文化手册》《“四种经营理念”实际案例》等企业文化丛书，，，不休提高企业文化的性命力、、凝聚力、、影响力。。同时要强化“乙方”思想，，，让文化“融入日常”。。例如，，，发展“企业文化下基层”活动，，，通过“文艺展演、、故事分享会”等大局，，，把“星火文化”送到车间班组，，，做到基层单元、、基层区队（车间）、、基层班组全覆盖。。
（七）在共青团工作上：：从“活动”到“赋能”，，，做青年的“引路人”。。要深入“青”字号岗位创建活动，，，萦绕安全出产主题发展“五个青年活动”，，，持续深入“青年文化号”“青年安全示范岗”等传统品牌创建。。同时要强化“乙方”思想，，，为青年“搭平台、、解难题”。。例如，，，进行第二期“青马工程”培训班，，，发展“青年技术提升行动”，，，援手青年职工在岗位上立功立业。。
用“乙方”思想做“甲方”，，，不是降低工作尺度，，，而是以更求实、、更贴心的方式扛起党建工作责任。。我们将以“四种经营理念”为指引，，，把“服务”刻在骨子里、、把“协同”融入行动中，，，用党建工作的“温度”凝聚发展的“力度”，，，为公司“得救壮大”贡献党建力量！
