编者按：：
时至岁暮，，攻坚正酣。为深刻贯彻落实党的二十届四中全会心灵，，确！！！笆奈濉惫婊副旮咧柿渴展伲，NG集团启动“践行‘四种经营理念’，，圆满收官‘十四五’”主题劳动较量。本次较量不仅是实现年度出产经营工作的冲刺战，，更是对公司整体执行力、、协同力和创新力的一次集中检阅。
较量萦绕出产组织、、煤质治理、、成本管控等关键环节设置指标，，旨在以赛促干、、以考促优，，将理念转化为行动，，将压力转化为动力。公司网站、、微信公家号开设专栏，，纪录较量中的火热实际，，挖掘先进典型，，分享成功经验。但愿各单元锚定指标、、协同联动，，宽大职工奋勇争先、、再创佳绩，，共同以劳动较量的丰硕成就，，为公司的“十四五”收官增添最亮丽的底色。
近日，，信息技术运维分公司红柳林智维中心以劳动较量为契机，，将“四种经营理念”深植日常治理，，以“颗粒归仓、、物尽其用”为标尺，，在废旧线缆中“淘金”，，于故障设备上“焕新”，，用实打实的“巧功夫”过出“好日子”，，为企业降本增效注入了源源不休的动能。
旧缆“变废为宝”
走进智维中心库房，，线缆存放区的景象格外亮眼，，回收的光缆、、电源线按规格码放得整整齐齐，，这些曾在井下巷道里“服役”多年的线缆，，并没有因“退役”而躺进废料堆。
“设备回撤时多留个心眼，，把能用的线缆分类象征，，回来检测达标就能再上岗！！！闭诟傻缋伦鼍挡馐缘陌喑ず丶臃桑，手里拿着万用表边测边说。中心早已形成“回收—检测—修复—再用”的闭环，，一线员工回撤设备时同步给线缆“建档”，，逐项发展通断测试、、绝缘检测，，合格的贴上“复用标签”重新入库。
打开近期的线缆台账，，“旧缆新用”的案例密密麻麻：：43105-43107切眼作业，，24B阻燃通讯光缆从回收库存里挑；二盘区北翼回风风门项目，，12B光缆直接挪用旧料；43107切眼水仓施工，，800米旧缆刚“出库”就派上了大用场。
“别小看这些旧线缆，，好好打理就是‘流动的金库’！！！焙丶臃刹亮瞬炼罱堑暮梗，眼里满是成就感。
设备“修旧焕新”
若是说线缆复用是“细水长流”，，那设备修旧利废就是“挖潜增效”的重头戏。在中心库房，，技术员万发亮正对着一台回收的电源箱忙乱，，万用表测电路、、螺丝刀换电池，，作为麻利得很！！！澳憧矗，就是后备电池坏了，，换个新的调试下，，跟新的没啥两样！！！彼耙舾章洌，电源箱的批示灯就亮了起来。
为了让废旧设备“物尽其用”，，中心奉行“三色治理法”：：绿色标签是“无缺可用”，，直接调配到急需岗位；黄色标签是“故障”，，维修组24小时内“问诊治病”；红色标签是“重大败坏”，，拆解零部件留作备用！！！吧细鲈禄厥盏3台摄像头，，拆开一看就是镜头积灰，，擦干净装到三盘区掘进面，，一下省了近万元采购费！！！蓖蚍⒘练派璞柑ㄕ耍，语气里满是高慢。
截至目前，，电源箱、、基站等常用设备的“用旧率”已达35%，，仅8、、9两个月就回收设备23台，，12台经修复后重新“上岗”，，真正实现了“能修不换、、能补不丢”的运维常态。
全员“节支接力”
修旧利废的功效，，从来不是“单打独斗”的了局，，而是全员参加的“大合唱”。中心定期召开修旧技巧分享会，，杨鑫把在44212掘进面回收150米散落线缆的经验编成“顺口溜”；李拴拴带着修复旧电源箱的“绝活”现场演示；高国贤团队更是创下三盘区回撤作业单月回收复用8台设备的纪录。
节约的种子早已在员工内心扎根：：设备回收时，，各人自动标注败坏部位；班后会上，，“今天你复用了啥”成了热点话题；仓库领料时，，“有没有旧料可用”成了第一句话！！！敖谠疾皇切∈拢，每省一分钱，，企业就多一分发展底气！！！闭馐侵俏行脑惫さ墓餐纳。
如今在红柳林智维中心，，修旧利废早已从“应急之举”造成了“常态之为”，，从“制度要求”成为了“全员自觉”。将来，，这群“算细账”的运维人，，还将持续在节约增效的“责任田”里深耕，，用更多创新实际书写降本增效和高质量发展的新篇章。（康薇凤）
