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案例展示│陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司党委:“两落实 四引领”党建品牌 引领混合所有制企业高质量发展
颁布功夫:2025-11-04     作者:    浏览量:8194    分享到:

撮要:“两落实”。。。落实党组织在法人治理结构中的法定职位,,在体制机制上保险党的辅导。。。一是将党建工作总体要求写入《公司章程》。。。二是治理上“双向进入、交叉任职”。。。三是落实党组织在选人用人的把关作用;;;落实党组织在企业重大决策中的权势。。。一是党组织对企业鼎新发展的疏导权。。。二是党组织对“三重一大”等重大事项决策的前置权。。!!八囊臁。。。强化组织引领。。。加强组织建设,,保险经费阵地,,创新党建载体;;;强化标杆引领。。 7⒄故痉陡、责任区、“反三违”等活动,,造就岗位排头兵;;;强化纪律引领。。。落实两个责任,,出台督查法子,,清单治理明确问责机制;;;强化思想引领。。。设置五个意识,,政治思想、安全出产、企业文化、贡献社会、弘扬主旋律。。。

一、品牌创建布景

龙华矿业公司在陕煤集团的辅导下,,作为陕西省首批五星级非公党建示范点,,依附混合所有制鼎新实际,,并以扎实推动党的组织覆盖和工作覆盖(“两个覆盖”)为基础,,为解决党建与经营“两张皮”问题,,索求党组织在法人治理中阐扬内容作用的蹊径,,最终凝练出“两落实·四引领”党建品牌,,驱动企业逾越式发展(如煤炭产能从400万吨跃至1000万吨、形成“一体两翼三保险”的六大产业协同发展格局)并获全国企业文化优良成就等多项荣誉。。。

二、品牌名称

两落实 四引领

三、品牌标识

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品牌标志以党徽、红色线条、“两落实·四引领”字样组成。。。标志整体以红色为主基调,,代表着龙华在党的引领下日益发展壮大;;;玄色文字部门,,代表着龙华以煤炭为主体;;;两种色彩的利用充分批注,,龙华始终跟党走的刻意;;;红色线条整体出现“L”形,,是“两”字的首字母,,代表“两落实”。。。四个竖立的红色线条代表着“四引领”。。。

四、品牌理念

“两落实·四引领”党建品牌,,以党的建设与企业经营深度融合为主题,,通过“两落实”筑牢制度保险,,阐扬把方向、管大局、保落实的主题职能。。。同时,,以“四引领”驱动全面发展。。。最终,,实现“服务客户、造福员工、回报股东、贡献社会”的使命,,推动企业高质量发展与社会责任推广。。。

五、实际蹊径及功效

龙华矿业公司党总支成立于2009年10月,,2011年1月升格为党委。。。组织关系从属陕煤集团NG集团党委。。。截至目前,,下设15个党支部,,在册党员275名,,群团组织健全,,是陕西省2016年首批授星的五星级非公有制经济党组织。。。公司先后荣获陕西省劳动关系和谐企业、陕西省厂务公开职代会五星级单元、全省劳动争议排解示范单元等百余项荣誉。。。公司党委将党的建设与企业发展缜密结合,,阐扬党组织在把方向、管大局、保落实方面的作用,,索求形成了“两落实·四引领”党建工文章牌。。。

“两落实”,,即:

(一)落实党组织在法人治理结构中的法定职位,,在体制机制上保险党的辅导

将党建工作总体要求写入《公司章程》。。。2018年1月在公司章程中明确划定设立党的组织、纪律查抄组织和党委工作机构,,保障和监督党和国度方针政策在公司的贯彻执行,,落实上级党组织有关重要工作部署,,参加公司重大问题战术决策,,保险了党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。。。

治理上“双向进入、交叉任职”。。。公司从高层到基层、从党委到行政、从支部到部门区队,,“双向进入、交叉任职”的辅导体制,,实现了全覆盖,,这样既将党建工作与出产经营工作深度融合,,也确保了出产经营治理接受党的辅导和监督。。。

落实党组织在选人用人的把关作用。。。对峙党管干部准则,,与董事会依法选择经营治理者,,以及经营治理者依法行使用人权相结合,,对峙“全员聘用、分层竞聘、公开提拔、竞争上岗”的用人机制,,索求形成了“两年一竞聘、一年一述职”干部提拔模式,,公司党委在确定尺度、规范法式、参加调查、推荐人选等方面起主导作用。。。

(二)落实党组织在企业重大决策中的权势,,阐扬党组织把方向、管大局、保落实的主题职能

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党组织对企业鼎新发展的疏导权。。。从龙华的发展轨迹来看,,无论是2007年与陕煤集团达成合作、2015年矿井400万吨年产能通过竣工验收、2018年产能跃升至800万吨/年、2021年突破至1000万吨/年,,还是构建形成的“一体两翼三保险”六大产业协同发展格局(涵盖煤炭、化工、物流、生态农业、酒店、物业),,出格是建成的煤炭综合利用项目、200MW农光互补光伏发电项目等具体实际,,无不活泼体现了党的辅导和党组织在把方向、管大局、保落实中的主题作用。。。

党组织对“三重一大”等重大事项决策的前置权。。。制订并不休美满了《党委会议事规定》,,对峙将“三重一大”事项等企业治理的重大事项作为党委会前置法式,,事先听取党组织的定见,,并从议事准则、议事领域、议事纪律等6个方面进行了具体规范,,确保了党对混合所有制企业的全面辅导。。。

“四引领”,,即:

(一)强化组织引领,,在提升管党治党能力上狠下功夫

加强组织建设。。。公司设立15个党支部,,实现党组织全覆盖;;;对峙每季度召开一次党群例会,,对党建工作进行铺排部署;;;以提升组织力为重点,,深刻组织发展“以召开一次规范的支委会议、召开一次规范的支部党员大会、讲一次规范的党课、发展一次规范的主题党日、发展一次规范的组织生涯会”为重要内容的“五个一”现场观摩活动,,有效提升了基层党务工作人员业务能力。。。

落实经费保险。。。公司每年岁首将党建工作经费,,一并纳入公司全面预算领域进行预算治理,,保险党建工作经费充足。。。

器重阵地建设。。。依照“六有”尺度,,利用党工共建优势,,投资打造党建主题文化园、企业文化园、劳模心灵主题园。。。2022年3月,,为所属党支部重建党员活动阵地。。。同时,,公司党委高尺度建设的“一馆、一室、一屋、一站、一中心”成为党建主阵地、汗青珍藏地、党员学习讲堂、对外展示新窗口。。。

创新党建载体。。。将基层党建与出产经营缜密结合,,推动“一支部一特色”品牌建设;;;执行“双一流”建设,,蕴含一流支部和书记,,形成“1+5”工作法;;;推动党支部尺度化建设;;;设立党委书记邮箱,,推进“我为人民办实事”和建言献策;;;执行“1+N”联系职工人民谈心发言制度;;;成立业余党校,,利用全省非公党建讲授点,,发展党员培训,,确保整年学习时长全达标。。。

(二)强化标杆引领,,阐扬党员前锋圭表作用

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一个党员就是一面旗号。。。深刻组织发展党员示范岗、责任区等活动,,造就岗位“排头兵”。。。2014年成立“党员前锋队”和“青年突击队”,,在关键时刻实现井下作业等工作,,参加168次前锋突击工作。。。美满党员造就机制,,发展158名党员,,优化岗位散布,,解除空缺班组,,确保党员示范作用。。。公司每年评比尺度化党支部和优良共产党员,,宣告荣誉胸章和“明星灯箱”,,并进行宣传。。。各党支部每季度进行星级党员评比,,为年度评先树优提供候选人。。。

(三)强化纪律引领,,加强党风廉政建设

压实政治责任,,健全制度系统。。。严格执行党委主体责任和纪委监督责任,,将年度党风廉政及反凋落工作工作指标量化分化,,确保各级辅导干部切实推广“一岗双责”;;;针对神木本地违规操办“12岁生日宴”“百岁宴”“升学宴”等凸起问题,,出台专项不容划定,,有效遏制了不良风尚舒展;;;精准使用监督执纪“四种状态”,,创新执行“红、黄、蓝”三色卡预警机制,,年内对76名存在苗头性、偏差性问题的干部进行了警示提醒和诫勉发言,,抓早抓小、防微杜渐。。。

深入风格监督,,提升治理效力。。。持续深入中央八项划放心灵学习教育,,加强党员干部拒腐防变的思想自觉和行动自觉;;;制订《重点工作督查督办治理法子》,,奉行清单化治理模式,,明确工作、责任、时限及追责方式。。。尝试“月汇报、季推动”机制,,确保上级决策部署及重点工作落地见效;;;强化对辅导干部安全出产入井带班等履职情况的监督查抄,,使用多种方式不定期核查,,推进干部风格持续好转;;;着力规范合同签定到货款结算全流程,,优化手续办理环节,,实现供给商“最多跑一次”,,提升服务效能。。。

(四)强化思想引领,,牢牢把握意识状态主导权

设置同党中央维持高度一致的意识。。。深刻组织发展主题教育,,常态化推动党史学习教育、党纪学习教育、中央八项划放心灵学习教育。。。深刻学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会心灵,,深学笃用习近平新时期中国特色社会主义思想,,保卫“两个确立”,,加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”,,确保政治正确。。。通过现场、实景、专题讲授等步骤,,执行上级党委工作,,确保划定作为正确,,自选作为有特色。。。

设置安全第一的意识。。。当真学习习近平总书记关于安全出产重要论说心灵,,贯彻落实国务院安委会制订部署的安全出产十五条措施,,积极发展安全出产司法律规专题培训。。。时刻始终把安全出产作为优等大事来抓,,绝不以就义职工安全为价值谋取企业发展。。。

设置造就先进企业文化的意识。。。公司党委以社会主义主题价值观引领企业文化建设,,确立了“做全国当先能源化工企业”的愿景和“服务客户、造福员工、回报股东、贡献社会”的使命,,以及“诚信、合作、责任、进取”的企业主题价值观;;;经过实际、总结和提炼,,索求形成了自身特色的企业文化,,凸显“民营机制,,国有品质”特色,,文化底蕴历久弥新,,形成了“以进取者为本”的“众”文化,,获得2020-2021年度全国企业文化优良成就二等奖。。。

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设置造福员工和贡献社会的意识。。。公司依法依规诚信纳税,,大力弘扬企业家心灵。。。为切实解决职工的居住难题与户籍问题,,先后三次集资构筑(团购)职工住宅小区。。。自2015年起,,公司执行职工慰问“孝道金”关爱制度,,截至目前,,累计发放慰问金599.98万元。。。同时,,公司高度器重职工小我成长,,赞助889人次提升学历,,全额报销膏火,,有效加强了员工的幸福感。。。自2020年起公司激励46名中基层治理人员、技术人员参与企业治理MBA班学习,,并初次实此刻矿区设点办班。。。在积极推广社会责任方面,,累计捐资超1.3亿元。。。响应精准扶贫,,成立生态农业公司,,推动村落振兴。。。公司出资1000万元成立“榆林市神木龙华公民道德建设基金”,,用于礼遇全市道德圭表和身边好人,,有力地支持了新时期文化实际工作,,设置优良的企业形象。。。

设置弘扬主旋律的意识。。。公司紧扣社会主义主题价值观,,扎实推动新时期意识状态工作。。。萦绕龙华成立三十周年先后进行“众”文化成就颁布会、“龙华杯”企业书画大赛文章展等系列庆;;;疃,,同步推出《神奇神木》文化丛书、《龙华华章》汇报文学文章集,,制作实现企业形象宣传片《从有形,,到无限》、两集纪实专题片《筑梦》及司歌《采光人》,,构建起立体化文化传布矩阵。。。通过学习强国、陕西日报等中省主流媒体持续发声,,传布龙华好声音。。。龙华生态农业公司荣登CCTV-17《谁知盘中餐》栏目,,企业品牌影响力显著提升。。。同时,,深耕心灵文化建设,,积极创建省级文化单元,,多措并举助推高质量发展。。。

案例钻研组成员:高杰、刘小毅、薛忠新、李小强、刘庆峰、陆杰、王兴华

执笔:陆杰、王兴华


起源:企业案例钻研

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