初冬季节，，，气温骤降，，，呵气成霜。然而，，，在信息技术运维分公司柠条塔智维中心，，，却是一番火热的攻坚景象。中心全员正以决战之姿，，，锚定安全运维、、高效服务与技术突破三大工作，，，细化行动、、凝聚合力，，，全力冲刺四时度运维保险指标。
提振“精气神”，，，铆足运维劲头
思想引领行动，，，共识凝聚力量。中心依附每周例会、、月度总结，，，实时通报陕北矿业四时度工作部署，，，结合柠条塔矿井出产接续打算，，，明确了“保设备不变、、降故障时长、、提服务质量”的具体指标，，，并将工作分化至6个班组、、落实到人，，，确保每位员工职责清澈、、执行有方。同时，，，通过“三会一课”、、班组学习等蹊径，，，常态化发展局势工作教育，，，学习上级安全出产与高质量运维要求，，，分解典型案例，，，强化责肆意识，，，营造了“心往一处想、、劲往一处使”的浓密氛围。
守牢“安全线”，，，夯实运维根基
安满是运维工作的性命线。中心以“百日安全活动”为抓手，，，织密井下与机房的双重防护网。面对四时度井下环境复杂、、设备负荷加大的情况，，，每月组织两次专项安全培训，，，内容覆盖防爆设备查抄、、线缆敷设规范、、应急广播故障措置等，，，全面提升员工安全技术。
在治理上，，，严格执行治理人员仆从入井与24小时价班制度，，，逐日铺排人员深刻一线，，，重点排查融合通讯、、工业视频、、安监分站等关键设备，，，执行“隐患清单+整改时限+责任人”闭环治理，，，累计整改各类尺度化问题867项。同时，，，实现7台安全监测环网互换机的升级更换，，，全力确保运维过程“零变乱、、零中伤”。
打好“效能牌”，，，提升运维品质
为最大限度削减设备故障对出产的影响，，，中心创新执行“预防式+精准化”运维模式。结合柠条塔矿井3个综采工作面、、7个掘进工作面的设备运行周期，，，制订“一工作面一规划”巡检打算，，，提升运维前瞻性。
面对应急事务，，，优化“一线呼叫—技术支持—现场措置”响应流程。井下人员可通过应急广播或调度电话直接上报故障，，，技术骨干15分钟内响应、、40分钟内到。，，使均匀故障处置时长缩短15%。
今年以来，，，中心已实现多个智能化工作面的装置与回撤工作，，，敷设及回收线缆总计27万余米，，，处置系统故障1376条，，，有力保险了各平台数据上传“零中断”。
破解“技术关”，，，赋能运维高效
聚焦运维中的技术难点，，，中心组建“党员+骨干”攻坚小组，，，集中力量破解瓶颈。针对线缆故障排查耗时长的问题，，，引入矿用线缆寻障仪，，，将定位功夫从2小时压缩至30分钟；；在煤机光缆故障处置中，，，总结出“三步定位法”，，，效能提升达三倍。
截至目前，，，中心已实现“密封圈急剧拆卸工具”“安监分站散热刷新”等9项技术创新与小改小革，，，有效提升了运维效能与设备靠得住性。
决战整年指标的“最后一公里”已经到来，，，柠条塔智维中心将持续贯彻落实上级部署，，，深入安全学习，，，优化服务流程，，，强化技术支持，，，全力以赴完玉成年运维工作，，，为NG集团高质量发展贡献坚实力量。（刘浩浩）
