安全出产尺度化建设是筑牢企业安全出产防线的“内涵工程”，更是提升矿井形象的“颜值工程”。在今年上半年陕西煤业安全出产尺度化查抄中，查抄组成员一致以为韩家湾煤炭公司安全出产尺度化建设机构健全、、资料详实、、治理规范、、精品亮眼。
令查抄组夸奖、、注定的背后，源于韩家湾煤炭公司深耕多年的“尺度经”。从建章立制到靶向发力的系统部署，从“12458”安全出产尺度化治理系统的形成到精品工程的创建，无不体现着公司正以安全出产尺度化建设为画笔，勾画出安全与发展的双优画卷。
顶层设计找准“切入点”
在安全出产尺度化建设中，公司确立了“理念先行、、系统规划、、全员参加、、持续改进”的总方针。通过层层带头、、专题培训等大局，将“上尺度岗、、干尺度活”的理念植入职工心中，营造出“人人讲尺度、、事事循规范”的浓密氛围。
以新版《煤矿安全出产尺度化治理系统查鉴定级法子》为指引，公司系统梳理、、订正、、美满了涵盖理念指标、、安全风险分级管控、、安全出产责任制等八个方面的治理制度、、操作规程和工作尺度300余项，确保每一项作业、、每一个环节都有章可循、、有标可依。
公司明确全员安全出产责任制清单，将创建指标分化到每一个部室、、区队、、班组和小我。成立了“公司辅导包！、部室监管、、区队自治、、班组自查”的四级责任落实机制，使尺度化要求穿透治理层级，直达作业现场。
此外，公司创新打造了“12458”安全出产尺度化治理系统，执行精品工程日创建、、周督导、、月评估、、季查核措施，压实指标责任，大力造就标杆区队、、标杆班组，以点带面，实现精品管控、、内涵提升。
动态达标锚定“支持点”
为扎实推动安全出产尺度化建设动态达标，公司以精品工程创建为主线，从采掘、、机电、、运输等多专业动手，着力打造支架、、刮板输送机等“七条线”精品采煤工作面及透风设施、、水仓等“九条线”精品系统巷道。
在具体实际中，公司投入专项资金，对井下重要运输大巷、、机电硐室、、采掘工作面进行彻底整治，先后实现了系统巷道硬化、、线缆管路整顿除尘、、硐室亮化美化等20余项精品工程，为职工打造了一个舒服、、安全的作业环境。
公司积极利用新技术、、新工艺，以信息化、、智能化伎俩助力尺度化治理提质增效。建成综合信息化管控平台，实现井高低作业环境、、设备状态、、人员活动的实时感知与智能预警。推广利用智能巡检机械人、、自动化采掘设备，削减高危岗位作业人员，提升作业精准度和安全性。
同时，公司对峙每月组织发展安全出产尺度化整系统各环节大查抄，在整治问题隐患的同时，持续推动设备、、工艺治理、、环境等身分优化，形成了以尺度化促治理、、以治理保安全的良性循环。
对标赋能把握“提升点”
安全警示牌板，图文并茂，单一易懂；；；出产现场的工具物料分类摆放，整齐整齐……四时度以来，公司组织人员别离赴张家峁矿业公司、、孙家岔龙华矿业公司等兄弟单元对标学习，出产现场的一系列安全出产尺度化建设成就给各人留下了深刻印象。
若何将对标成就转化为现实利用？公司实时召开对标总结分析会，各级治理人员自觉对照尺度找差距、、添措施、、堵缝隙。制订安全出产尺度化建设提升项目清单，形成了购置投用井下雷达探头、、装置分体式检修过桥等16项具体行动，为进一步提升矿井安全出产尺度化建设水平奠定了坚实基础。
与此同时，公司当真落实NG集团安全出产尺度化建设工作铺排，从“动态达标”机制运行、、灾害治理模式创新、、特色安全文化造就等方面动手，总结经验、、规范尺度，持续推动安全出产尺度化建设提质升级。
安全出产尺度化建设始终在路上，韩家湾煤炭公司将持续以尺度为基，在安全治理上“拧紧扣”，在尺度化赛道上再冲刺，以全新姿势续写安全出产尺度化建设新篇章。（艾锋）
