隆冬季节，，NG集团处处涌动着安全会商的热潮。。自12月初起，，一场以“严、、、细、、、实”为主题的安全大会商活动在全公司领域内全面铺开。。这场历时近一个月的大会商，，覆盖了从机关到区队、、、从辅导班子到一线职工的各个层面，，成为公司岁末岁首安全出产工作中承前启后的关键一环。。
精心组织，，确保会商有序发展
陕北矿业高度器重这次大会商，，将其作为深入“百日安全”行动、、、提升性质安全水平的重要抓手。。成立由重要辅导牵头的辅导小组，，明确“辅导带头、、、分层执行、、、全员参加、、、正视实效”的工作准则，，构建“分层分类、、、全面覆盖”的工作系统，，形成高低联动、、、全员参加的活泼格局。。
经过多轮会商，，12月25日，，“严、、、细、、、实”安全大会商集中钻研会将活动推向热潮。；；；嵋檠∪≈骰岢∮胧悠捣只岢〉姆绞，，公司有关辅导、、、职能部门掌管人、、、各基层单元代表及一线班组长齐聚云端，，发展了一场直面问题、、、凝聚共识的深度互换。。
与会人员安身岗位现实，，集思广益，，提出多项拥有建设性、、、可操作性的定见建议，，进一步凝聚了“严字当头、、、细处着手、、、实字托底”的共识，，为下一步精准施策注入了强劲安全动能。。
分层钻研，，推动会商走深走实
成立了“职能部门——矿井——区队——班组”层级化会商机制，，推动一线经验与集体智慧深度融合。。在公司机关，，公司辅导与业务骨干萦绕安全治理责任落实、、、双重预防机制提质增效、、、安全出产责任制全员覆盖、、、跨部门协同流程优化等关键议题发展专题钻研。。各部门针对责任传导“最后一公里”梗阻、、、风险预判精准度不及、、、制度执行刚性不够等治理痛点，，通过案例复盘、、、交叉钻研等方式深刻分解，，明确了“严尺度定责、、、细行动防险、、、实风格履职”的改进蹊径。。
在基层单元，，会商聚焦一线安全治理难点与热点问题。。孙家岔龙华矿业公司网络区队及班组会商资料82份，，征集定见建议160余条；；；韩家湾煤炭公司累计发展会商23场次，，覆盖职工800余人次；；；信息技术运维分公司各智维中心萦绕设备隐患排查、、、网络安全风险响应等议题发展深刻分解，，推动问题在一线发现、、、规划在一线形成。。
成就转化，，推动安全工作再上新台阶
对峙“严”字当头，，决策层严格制度、、、严格尺度、、、严格执纪，，坚定杜绝制度空转，，确保责任层层传递、、、落实到位。。对峙“细”处着手，，治理层细化流程、、、细化管控、、、细化排查，，将治理触角延长至每一个环节。。对峙“实”字托底，，执行层责任实、、、措施实、、、功效实，，力戒大局主义，，奉行清单化、、、闭环化落实，，为圆满实现年度工作、、、经营明年开局筑牢安全根基。。
聚焦转化，，进一步健全责任系统，，织密风险防控网络，，重点做到风险辨识精准化、、、隐患治理闭环化、、、冬季防护常态化；；；强化辅导履职，，践行“一线工作法”，，以“关键少数”带头绝大无数；；；夯实措施落地，，提升培训实效，，加强案例讲授和实操演练，，推进宽大职工从“应知应会”向“必知必会”转变，，推动“严、、、细、、、实”要求常态化、、、长效化，，为创建性质安全型企业、、、实现企业高质量发展奠定越发坚实的基础。。（叶杨）
起源：：：陕西煤业微信
