一向以来，韩家湾煤炭公司连采队深植“四种经营理念”，各项工作稳步推动，用实干与智慧镌刻下坚实的足迹，在井巷深处书写了一份亮眼答卷。！
精密治理织密网
“从前是随着经验走，此刻是照着尺度干；；从前是哪里有隐患治哪里，此刻是所有环节都有刻度。！！绷啥右晃话喑さ囊幌，道出了这五年最深刻的变动。！Ｔ谡饫，安全出产尺度化已经从外部“要求”，真正内化为干部职工的“本能”。！
从支护间距到电缆悬挂，从设备定位到物料码放，全数尝试毫米级精度管控。！８枚映闪⒘恕岸锉、循环提升”的工作机制，每班自查、逐日点评、每周考评，让安全出产尺度化建设贯通出产全流程。！
此外，创新执行“六线治理法”，确生活路、电缆、风筒悬挂、皮带装置、顶帮工程质量以及锚杆锚索均达到“成排成线”。！Ｕ庑┲惫鄣摹跋咛趺馈，背后是严谨的工艺与严格的治理，安全出产尺度化已经成为职工的自刊行动。！
创新驱动点金石
连采队积极奉行“小改革、小创制、小建议”活动，打造创新实际的“跑马场”。！Ｖ葱小丁叭贝纯汀敝卫矸ㄗ印，把出产过程中遇到的制约性问题转化为创新攻关的“悬赏榜”。！Ｎ迥昀，累计征集职工创新思路300余条，其中200余项已成功转化为现实利用成就。！
面对四壁锚杆钻机支护踏板长度不及的难题，职工自主发了然“可抽插支护踏板”，显著提升了支护作业效能；；“连采机冷却水增压刷新”项目，则一次性解决了喷雾系统与冷却水压力不及的双重问题……这些来自一线的“金点子”，如涓涓细流，汇聚成为推动出产效能提升的强劲动能。！
更为重要的是，该队通过持续优化工艺流程与作业系统，实现了掘进能力的整体跃升。！３晒玫摹傲苫+梭车+履带式破碎机+四臂锚杆钻机”协同作业系统，不仅提高了掘进效能，也加强了支护安全性，为采掘接续提供了坚实保险。！
成本管控见真章
连采队深刻践行“四种经营理念”，积极响应公司号召，牢固设置“过紧日子”思想，索求出一条全员参加、人人节约的求实蹊径。！
通过强化设备全性命周期治理，连采队推动设备检修从“垂危抢修型”向“超前预判型”转变，针对关键设备严格落实“包机制”，最大限度削减非出产性亏损。！Ｔ诔霾橹，将工作分化至班组并配套执行查核激励，有效引发了班组间“追赶超过”的内活泼力。！
“省下的就是赚到的”，这句话已成为连采队职工的共识。！＝2025年，通过维修梭车、锚杆钻机等设备，便节俭维修用度百余万元。！４送，五年来累计修复各类零部件2000余件，利用报废皮带代替钢带进行支护，将废旧钻杆改制成撬杠，这些“变废为宝”的故事每天都在演出。！＃ㄕ栽卵溃
