为深刻落实“人才强企”战术，，加强高素质人才行列建设，，3月7日，，NG集团进行2026年度“首席制”“金银牌”人才现场评审会，，为基层优良人才搭建展示风采、、互换技艺的平台。。
本次评审严格遵循公司最新订正的《“首席制”人才造就选聘治理法子》和《“金银牌”人才造就选聘治理法子》。。经过基层单元查核筛选、、资格审核，，最终确定29名候选人进入现场汇报环节，，涵盖“首席工匠”1人、、“金银牌”区队长11人、、技术员6人、、班组长11人。。
评审选取百分制，，其中工作实绩占60分，，重点调查工作实现、、项目成就、、指标达成等情况； ；综合素养占40分，，涵盖专业水平、、创新思想、、沟通表白等维度。。参评人员萦绕近两年工作业绩、、技术创新、、工艺改进、、团队造就、、安全治理及2026年工作打算等内容进行汇报，，展示了扎实的专业素养和进取心灵。。
评审成就按35%权重计入总评，，最终将结合业绩评分、、资格评估确定聘用人选。。
值妥贴心的是，，公司2026年通过优化评审机制强化人才导向：：订正业绩查核前提，，疏导“首席制”人才聚焦技术攻关与团队建设； ；美满资格评估尺度，，推动“金银牌”人才提升现场治理和团队治理水平，，为人才成长明确方向。。
公司党委委员、、安全总监、、副总经理雷俊华在会上注定基层骨干的担任心灵，，并提出三点进展：：一要设置远见，，锚定发展方向； ；二要扛起责任，，安身岗位实干； ；三要磨炼能力，，强化专业支持。。但愿以更高昂的姿势，，把人才优势转化为发展优势，，为公司高质量发展贡献力量。。
这次评审既是对优良人才的集中检阅，，也是夯实人才根基的重要行动。。下一步，，公司将持续美满造就提拔机制，，阐扬“首席制”“金银牌”人才示范引领作用，，让更多优良人才脱颖而出，，为企业发展注入活力。。（李秉率 薛效承）
