若何让先进典型从被发现、、、到被造就、、、再到持续发光发热，，最终带头一批人？？？韩家湾煤炭公司给出的答案是——“先进典型全性命周期治理模式”，，这是一条从“星光”到“星河”的齐全链条，，让楷模的力量源源不休、、、生生不息。。
从“发现”到“开放”的护航
早晨七点，，韩家湾煤炭公司透风维修队仪器室里，，“全国煤炭行业技术能手”贺东东正在为徒弟高锐演示调校传感器流程，，作为丝滑，，操作精准。。
公司推出“先进典型全性命周期治理模式”，，通过发现、、、造就、、、阐扬作用、、、示范转化四个环节，，让一名通常职工成长为标杆、、、再由标杆带头群体，，确保楷模可能持续涌现、、、获得认可、、、形成影响、、、得到回报，，最终将楷模的力量转化为企业发展的强劲动能。。
精准“发现”，，不让一颗种子被埋没。。公司成立起覆盖全员的人才库，，通过技术交锋、、、岗位“双述”、、、创新成就等多方面筛选，，动态鉴别有潜力的“苗子”。。00后监测监控工高锐正是在去年的技术大赛上崭露头角，，被纳入重点造就名单。。
入选人才库的职工，，将享受“一人一策”的定制化造就规划。。公司整合实训基地、、、劳模创新工作室、、、技术大家工作室等平台资源，，采取“理论精讲+实操特训+双述打磨”的专项培训模式，，“一对一师带徒”机制双轨并行，，通顺成长蹊径。。
此外，，公司奉行“揭榜挂帅”机制，，激励典型人才牵头攻关出产技术难题；推荐优良青工参与国省级技术较量，，在更大的赛场上为企争光……同时，，通过企业文化展厅、、、微信公家号、、、矿区宣传栏等阵地，，常态化宣传先进典型的成长故事，，让“人人巴望成才、、、人人致力成才”的氛围日益浓密。。
从“星光点点”到“星河光耀”
“先进典型全性命周期治理模式”的落地，，让韩家湾煤炭公司的人才“果园”迎来了大丰登。。
人才梯队量质齐升。。截至目前，，公司累计涌现全国煤炭行业技术大家8名、、、技术能手7名，，荣获省赛、、、国赛奖项35个。。高级工以上人员占技术操作人员比例日渐提高，，80后、、、90后已成为中坚，，00后也崭露头角。。
楷模圭表竞相涌现。。8人荣获市级以上道德圭表，，1人获评陕煤集团“最美员工”，，劳 ！、、、工匠层出不穷……爱岗敬业、、、文化和谐的风尚浸润了每个岗位，，各类先进典型不休冒出面、、、挑起担，，公司荣获“全国文化单元”荣誉称号。。
创新成就全面着花。。获得专利授权170余项，，累计发展创新项目2400余项，，其中18项荣获中国煤炭工业协会技术创新成就奖。。掘锚队副队长冯兵兵等一批“创新能手”脱颖而出，，他们主导的小改小革累计创效超过3500万元。。
让“全性命周期”汇聚发展动能
模式建起来了，，成就也有了，，若何让这套机制持续运作？？？韩家湾煤炭公司在制度固化、、、动态查核、、、文化浸润三个维度上持续发力，，确保先进涌现的“发起机”永不熄火。。
公司下发《先进典型选树治理法子》，，采取“基层推荐—资格审核—拟赞尤物员公示—评委会评审—赞美嘉奖”的流程。。将各环节的职责、、、尺度、、、流程全数制度化。。成立先进典型关爱机制，，让“比学赶帮超”成为自觉。。
走进矿区，，电子大屏上播放着“奋进之声谱新篇”主题访谈视频，，一张张熟悉的面庞格外能干，，让“楷模心灵”可学可做；薪酬分配向一线、、、关键岗位和骨干倾斜，，“3+1”激励政策，，让“多劳多得、、、技高者多得”成为共识；再加上暖心留才的“软环境”——智慧健康小屋、、、星宝宝托管班、、、新能源车场、、、蔬菜大棚……职工归属感不休加强，，从“要我成才”变为“我要成才”。。
从一小我的星光，，到一群人的星河；从一次评比，，到全性命周期的治理——韩家湾煤炭公司用这套模式证明：：只有耕作好这片沃土，，楷模的力量就会取之不尽、、、生生不息。。（耿思玉）
