1月24日，，NG集团召开韩家湾煤炭公司2026年安全出产重点工作专题推动会，，公司辅导，，机关有关部门，，韩家湾煤炭公司、、、信息技术运维分公司等有关掌管人、、、业务部门掌管人参与会议。
会议重点听取了韩家湾煤炭公司关于精掘细采规划、、、三盘区灾害综合治理、、、供热系统刷新、、、特种车辆购置、、、洗煤厂刷新、、、曲面螺旋溜槽刷新及洗煤厂划转等9项重点工作的执行情况。萦绕上述重点工作，，会议深刻分析当前存在的难点堵点，，逐一明确责任主体、、、工作行动及实现时限，，为2026年安全出产工作锚定方向、、、压实责任。
会议要求，，一是针对洗煤厂划转有关事宜，，依照“合规治理、、、权责了了、、、安稳过渡”的准则，，由信息技术运维分公司全面染指。二是精掘细采规划要依照“安全优先、、、经济高效、、、科技赋能”要求，，重点关注回采工艺、、、安全治理、、、成本管控等情况，，同时以现有设备为基础对接设备厂家，，对支架、、、刮板输送机机尾等进行刷新，，实现资源最大化利用。三是三盘区综合灾害治理方面，，要依照“成本可控、、、科学施策、、、责任上肩”准则，，对灾害治理发展中期评估，，制订调整规划，，保险治理工作保质保量定期实现。四是供热系统刷新要确保2026年供暖季前实现刷新并投入使用，，特种车辆尝试逐年分批次购置；；；洗煤厂刷新、、、曲面螺旋溜槽刷新依照指标不变、、、打算不变的准则推动刷新工作，，切实提升出产效力。
会议强调，，韩家湾煤炭公司及公司各有关部门要切实提高政治站位，，针对各项重点工作成立工作小组，，进一步强化责任担任，，对照会议部署逐项细化推动行动、、、压实工作责任、、、严控功夫节点，，全力推动2026年安全出产重点工作落地见效，，为企业高质量发展提供坚实保险。（惠双琳 薛效承）
