
4月28日,NG集团召开2026年一季度经营分析会,全面总结一季度出产经营工作功效,系统分析当前靖】潆短板,部署下一阶段重点工作,带头整个干部职工进一步统一思想、、、凝聚共识、、、压实责任,确保上半年实现功夫工作“双过半”,为整年指标工作顺利实现奠定坚实基础。。。公司辅导刘建伟、、、雷俊华、、、钞学东、、、刘辉、、、呼少平,机关部门掌管人,各基层单元重要掌管人及有关人员参与会议。。。
会上,公司总管帐师钞学东传递了一季度重要经济指标实现情况,分析了当前经营靖】潆存在问题,并对二季度经营工作作出具体铺排。。。孙家岔龙华矿业公司、、、韩家湾煤炭公司、、、信息技术运维分公司别离作专题汇报,萦绕一季度出产经营工作亮成就、、、找差距、、、定行动。。。
公司党委副书记、、、董事、、、总经理刘建伟在讲话中指出,今年以来,公司整个干部职工紧扣“提质增效年”工作主线,持续深入拓展“四种经营理念”,一季度,煤炭产量、、、掘进进尺、、、利润总额等指标均超额实现,化工板块龙华科技项目成为新的利润增长点,安全环保实现“零变乱、、、零超标”,合规治理和班子建设持续深入,顺利实现阶段性指标。。。
刘建伟强调,二季度是整年承先启后的关键节点,重点抓好五方面工作。。。一是聚力稳产达产,紧盯“双过半”指标强化出产组织,从严抓实煤质全流程治理,加快龙华化工项目达产达效。。。二是深耕降本增效,全面落实“13555”成本管控系统,持续深入“四种经营理念”,确保上半年“十项用度”同比显著降落,商品煤成本优于查核指标。。。三是聚焦安全环保,锚定安全出产“零重伤”指标,加快构建陕北矿业特色安全治理系统;全面践行绿色发展理念,提速生态环珍重点工程建设,加大绿色低碳技术攻关,提升环境治理水平。。。四是强化风险防控,加快构建合规、、、内控、、、风控三位一体管控系统,规范招投标治理,加强合同治理、、、专项绩效薪酬治理、、、舆情和信访治理,守护矿区和谐不变。。。五是深入鼎新创新,推动党的辅导与公司治理深度融合,推动智能化建设常态高效运行,加快科技创新攻坚,持续深入协同攻坚,构建“大协同”运行系统,推动全方位深度融合,稳步加强主题竞争优势。。。
会议在求实高效的氛围中圆满实现。。。与会人员纷纷暗示,将以这次会议为契机,进一步锚定指标、、、压实责任、、、狠抓落实,奋力实现上半年“双过半”指标,为公司高质量发展作出积极贡献。。。(郑钦月)