为全面两全将来五年安全出产重点工作，，科学部署矿井出产接续，，5月15日，，NG集团组织召开2026-2030年安全出产筹备情况汇报会。。公司辅导刘建伟、、雷俊华、、钞学东、、刘辉，，机关有关部门掌管人，，孙家岔龙华矿业公司、、韩家湾煤炭公司及信息技术运维分公司有关掌管人参与会议。。
会上，，孙家岔龙华、、韩家湾两矿别离就2026-2030年安全出产筹备情况作了具体汇报，，重点萦绕出产经营指标实现情况、、矿井“三量”治理、、采掘接续铺排、、灾害治理、、科研项目推动、、尺度化建设、、智能快掘系统利用、、“一优三减”及“三品”建设等方面进行了系统梳理，，并提出了下一步工作思路和必要公司协排解决的事项。。公司有关业务部门结合分管职责，，针对两矿汇报内容提出了具体定见和建议。。分管辅导萦绕接续优化、、设备治理、、系统刷新、、资源获取等重点事项作出了工作铺排。。
会议要求，，一是聚焦采掘接续与灾害治理，，筑牢安全发展基础。。 要加快推动盘区布局优化，，加快薄基岩探查治理进度，，两全两全资源回采率与安全回采前提；加快三号风井及矸石充填系统建设，，科学论证并合理调整矿井产能与整体服务年限，，确保系统高效、、安全、、可持续运行。。二是强化设备全性命周期治理，，推动出产理念转变。。 要加快采掘设备选型与升级，，合理调整回采高度，，设置设备全性命周期治理理念，，提升设备综合使用效益；深刻发展精掘细采专项钻研，，组织赴国内先进矿井对标学习，，形成适合自身前提的精掘细采规划。。三是全方位推动“三品”建设，，提升产品综合价值。。要萦绕品牌、、品质、、种类建设，，从设备选型到出产组织的全链条两全治理，，重点提高块煤产出率；组织外出对标学习先进单元经验，，推动“三品”建设提质增效。。四是全力攻坚资源获取拓展，，破解长远发展瓶颈。。将资源获取作为当前重中之重的工作，，自动对接、、全力推动资源获取，，为后续新矿井项目建设预留充足功夫和发展空间，，夯实矿井长远稳重可持续发展的资源根基。。
会议强调，，各单元要以本次会议为契机，，进一步夯实安全出产基础，，强化接续治理，，提升系统保险能力，，确保安全出产局势持续不变向好。。（惠双琳 薛效承）
