今年以来，，，韩家湾煤炭公司紧扣“提质增效年”工作主线，，，将“促合规、、、防风险、、、强内控”深度融入出产经营全链条，，，聚焦重点领域精准发力，，，构建起全方位、、、多档次的风险防控系统，，，为企业高质量发展筑牢坚实根基。。。
在制度系统建设方面，，，公司持续扎紧合规“篱笆”。。。全面梳理现有治理制度，，，订正印发了涵盖安全环保、、、财政资产、、、招标采购、、、专项资金等多个领域的规范性制度。。。针对以往审计与巡察中露出出的幽微环节，，，创新设立合规治理员机制，，，进一步优化合同会审及项目验收流程，，，推动制度执行越发规范、、、高效。。。
针对重点领域风险隐患，，，公司执行精准“靶向医治”。。。在资金治理方面，，，严格执行《资金预算治理法子》，，，确立“有预算不超支、、、无预算不开支”的刚性准则，，，确保所有资金出入纳入预算治理，，，有效杜绝无预算、、、超预算支出。。。规范成本预算编制、、、执行、、、监控、、、查核全流程，，，统一核算口径，，，保险财政数据的一致性与可比性，，，从源头上防备财政风险。。。
在工程建设与物资采购方面，，，公司严格落实“应招尽招”要求，，，借助软件及智能AI技术辅助供给商评估，，，确保供给链合规与安全。。。一季度，，，通过规范招标采购法式，，，有关项目用度同比降落约7%，，，实现了法式合规与降本增效的双重指标。。。针对专项资金施前进度不平衡的问题，，，公司尝试周调度、、、月传递机制，，，一季度76项专项资金打算执行率全面达标。。。
对照最新律例尺度，，，公司订正美满了30余项安全环保制度，，，全面推广双重预防机制信息化建设，，，实现风险动态预警与隐患闭环措置，，，作业过程维持零违章、、、零变乱。。。一季度以来，，，先后完玉成员安全出产责任制订正、、、春季安全环保大查抄、、、春季供电预防性试验等工作，，，持续夯实安全出产基础。。。
随着合规治理工作的持续深刻，，，韩家湾煤炭公司的内控防线愈发牢固。。。下一步，，，公司将持续聚焦问题整改与制度执行，，，推动合规治理从“被动防守”向“自动赋能”转变，，，以高水平合规治理保险企业行稳致远。。。（杨楠）
