若是将矿井比作一台机械，，班组就是它的主题传动部件。。。若何让部件更优更稳运行？一向以来，，韩家湾煤炭公司通过治理创新、、文化赋能、、技术攻坚等实际，，持续引发基层单元活力，，将班组打造成企业发展的“强引擎”。。。
“我的优势是熟悉安全监测监控系统，，能率工头组实现隐患‘秒级响应’。。！蓖阜缥薅影嘧槌す乒∠殖，，青年职工马宇晨的竞选演讲思路清澈，，指表明确，，赢得阵阵掌声。。。这场以能力为导向的提拔，，正是该公司突破论资排辈、、构建“能者上”用人机制的缩影。。。
该公司对峙“公推公选”的提拔机制，，通过小我自荐、、职工推荐、、组织推荐、、资格审查等法式，，提拔出技术水平过硬、、治理能力卓越、、职工折服的班组长。。！安黄咀矢，，只凭能力”的班组长任职理念深刻人心。。。
截至目前，，该公司通过“公推公选”提拔优良班组长45名。。。综采队“90后”班长周伯雄不休索求班组治理模式，，荣获“全国安全治理尺度化优良班组长”称号，，成为班组长中的“标杆样本”。。；缭诵卸油阜绫涞绨嗤跛骂诟芍醒、、学中干，，荣获陕煤集团“金牌班组长”称号……一名名优良的“兵头将尾”实干奋斗、、成为标杆。。。
在班组建设方面，，该公司以“双一流”班组建设为抓手，，从安全治理、、素质提升、、民主治理、、创新创效等方面对公司39个基层班组进行“部门+区队”“双向”查核，，明确具体的查核指标，，严格查核兑现，，进一步引发班组活力。。。
“3月份，，我们组织发展了《双一流班组建设查核执行细则》的调研活动，，约请各区队班组长参与，，提出改进定见，，不休优化班组建设治理。。！惫竟せ嵋滴裰靼旆腈窠樯艿。。。
此外，，公司还通过发展“班组长活动日+”“班组安全治理座谈会”等活动，，集众人之智助班组成长之势。。。去年12月，，公司连采队出产一班和综掘队出产二班两个班组荣获“全国2024年度安全治理尺度化二级班组”荣誉，，成为班组建设的佼佼者。。。
“我们将‘严、、细、、实、、精’的要求贯通于班组安全治理、、隐患排查、、工程质量、、创新创效的各个方面，，要求班组成员对待每一项工作都要一目十行。。！绷啥映霾话喟喑ね醵敖樯芩。。。
在该公司，，各基层班组都有一套自己的治理“秘籍”。。。综采队出产一班以“尺度、、安全、、高效”为导向，，总结凝练出“312”班组工作法，，屡次被评为公司“先进班组”。。。透风维修队瓦检班使用“孵化式”人才造就模式及“国赛训练法”，，两名班组成员被评为陕西省技术能手，，三名班组成员在国赛、、省赛中获得一、、二等奖的成就。。。装置队机电运输班在创新创效持续发力，，累计创新项目30余项，，产生经济效益100余万元。。。
韩家湾煤炭公司的班组建设实际印证了一个意思：：“每个班组都是一颗火种，，当万千星火汇聚成炬，，必将照亮公司高质量发展的新征程。。！保ㄇ况析危
