编者按
面对严格市场局势 ，，，NG集团各级组织对峙以“四个全面”统领全局 ，，，以“四项重点”夯基立柱 ，，，以“四个牵引”蓄势赋能 ，，，以“四项保险”固本培元 ，，，以“四种经营理念”引发潜能；紧扣“凝聚合力、、、激产活力、、、鼎新创新、、、得救壮大”四大发展工作 ，，，聚焦“固根基、、、扬优势、、、补短板、、、强弱项”关键环节 ，，，扎实推动年度重点工作 ，，，以实绩实效奋力开创高质量发展新局面。为推进“四种经营理念”内化于心、、、外化于行、、、固化于制 ，，，NG集团克日起在微信公家号及官网同步推出《“四种经营理念”实际案例系列报道》 ，，，诚邀关注！！！
近日 ，，，信息技术运维分公司红柳林智维中心在日常巡检中发现：井下4G基站主题设备KD660/12B(A)型电源箱存在高频故障隐患。面对这一可能影响矿井智能化系统不变运行的关键问题 ，，，智能化节制与供电保险班运维团队急剧响应、、、精准施策 ，，，通过创新性设备维保模式 ，，，成功修复27台电源箱 ，，，拆解重组可利用零部件16套 ，，，为红柳林矿业公司节约设备采购成本近百万元 ，，，活泼诩蚁缢“四种经营理念”的实际价值。
用乙方思想破题：前置服务创制价值
在发现设备故障趋向后 ，，，红柳林智维中心自动突破传统运维天堑 ，，，第一功夫联动红柳林矿业公司智能化部、、、漯河北路智能化厂家组建“三方技术攻坚组” ，，，通过现场勘查与尝试室检测双线并进 ，，，迅速锁定12V供电模？槔匣、、、电路主板过载两大症结 ，，，体现了“想乙方所想 ，，，急出产所急”的服务意识。
以赢利思想解题：全性命周期价值
挖潜针对43台待修设备 ，，，智能化节制与供电保险班创新选取“分级诊疗+器官移植”维保规划：对27台可修复设备执行模？榧毒几；对16台无法复原设备进行“外科手术式”拆解 ，，，急救性回收稳压芯片、、、电容组等高价值元器件 ，，，成立“设备器官库”为后续维修储蓄资料 ，，，让每分投入都产生倍数效益。
用营销思想增效：构建预防性运维系统
本次行动不仅解决当下问题 ，，，更形成“故障案例数据库”与“部件健康评估模型”。通过逆向分析败坏法规 ，，，智能化节制与供电保险班已着手优化电源箱巡检周期、、、改进井下防潮散热规划 ，，，将被动维修转化为自动预防 ，，，推动智能化设备治理向“零故障、、、全周期”指标迈进。
以“紧日子”过“好日子”：技术赋能降本攻坚
据统计 ，，，本次创新维保直接节约设备采购用度120万元 ，，，耽搁在用设备寿命周期2年以上。更通过技术沉淀造就出3名复合型硬件维修技术人员 ，，，使公司具备同类设备自主维修能力 ，，，实现从“成本中心”向“价值中心”的转型升级。
这次设备维保攻坚行动 ，，，是红柳林智维中心贯彻NG集团“降本增效”要求的活泼实际 ，，，更是对“四种经营理念”的立体化诠释。将来 ，，，红柳林智维中心将持续深入“技术+经营”双轮驱动 ，，，以智能化运维为抓手 ，，，为服务矿井安全出产筑牢数字防线 ，，，为公司高质量发展注入强劲动能。（李永永）
